Exxon está “abierta” a dialogar con Chevron sobre Guyana, dice su director ejecutivo

Bloomberg — Exxon Mobil Corp. (XOM) está dispuesto a hablar con Chevron Corp. (CVX) sobre su propuesta de adquisición de Hess Corp. (HES), ya que las gigantes de petróleo se enfrentan por las implicaciones del acuerdo para un importante proyecto de petróleo en alta mar en Guyana, dijo el Director Ejecutivo, Darren Woods, en una entrevista.

Sus comentarios marcan la primera vez que Exxon ha dejado claro públicamente que está dispuesto a entablar conversaciones con Chevron sobre el tema, después de presentar una solicitud de arbitraje en la Cámara de Comercio Internacional en París.

“Los canales para el diálogo siguen abiertos”, dijo Woods. “Esto es un problema empresarial, no personal. No estamos tratando de detener la transacción entre Chevron y Hess. Estamos tratando de preservar los derechos que tenemos sobre el activo de Guyana que hemos desarrollado”.

Exxon ha acusado a Chevron de intentar “eludir” un contrato que le otorga a la compañía de Woods el derecho de tanteo sobre la participación del 30% de Hess en el bloque Stabroek de Guyana. Chevron acordó comprar a Hess por US$53 mil millones el año pasado, en gran parte para obtener acceso al proyecto de Guyana, operado y poseído en un 45% por Exxon.

El bloque es uno de los proyectos petroleros más importantes del mundo en crecimiento. Chevron ha dicho que cancelaría toda la transacción con Hess si la participación de la compañía no se incluyera en la transacción.

El lunes anterior, Woods dijo que Exxon no está interesado en comprar la totalidad de Hess. Pero la compañía desea el derecho de establecer el valor de la participación de la compañía en Guyana, y luego considerar la posibilidad de comprarla si tiene éxito en el arbitraje. El problema es sin precedentes en la historia reciente de las grandes petroleras, ya que la mayoría de las disputas contractuales se resuelven en privado.

“Lo que sucedió aquí es que el acuerdo se hizo muy público sin tener las discusiones, acuerdos, alineación o comprensión necesarias de dónde estaban los diferentes socios”, dijo Woods. “Se lanzó al ámbito público antes de que realmente comenzara el diálogo. Esa, en mi opinión, es la gran diferencia entre lo que estamos experimentando ahora y lo que hacemos en otras áreas donde normalmente ocurre detrás de bambalinas”.

Lea más en Bloomberg.com