Bloomberg Línea — El Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Colombia y Estados cumplió 14 años desde su entrada en vigencia el 15 de mayo de 2012. En estos años se transformado el comercio bilateral, la inversión y el turismo.
“En este aniversario, y de cara a las próximas elecciones presidenciales, hay que reiterar que el acuerdo no está agotado, si no que está subutilizado", dijo María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia.
A lo que agregó que la tarea para el próximo cuatrienio, 2026–2030, es convertir el acceso ya existente en más exportaciones, más empresas, más inversión, más empleo y mayor capacidad de Colombia para competir en el “mercado más exigente del mundo”.
Hoy Colombia no le vende a Estados Unidos lo mismo que hace 14 años: en la actualidad dos de cada tres dólares exportados vienen de bienes no minero-energéticos. En 2012, el 71% de las exportaciones hacia EE.UU. eran minero-energéticas. En 2025, el 66,4% fue no minero-energético, con un récord histórico de US$10.642 millones.
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Amcham destaca que Colombia lidera sectores en EE.UU. y que esto no es una concentración débil sino un liderazgo construido sobre calidad, escala y acceso estable. Da el ejemplo del café y las flores, que consolidan el liderazgo de Colombia como principal proveedor mundial en el mercado estadounidense.
“El TLC no solo fortaleció productos existentes: ayudó a que sectores marginales se convirtieran en nuevos motores exportadores”, dice la Cámara de Comercio Colombo Americana, citando el ejemplo del Aluminio (+1.494%), la maquinaria eléctrica (+981%), la tilapia (+419%) y el aguacate fass (77% en 2025).
En estos 14 años se cuentan ya 101 productos agrícolas con entrada al país norteamericano.
Inversión y empleo
La inversión también ha crecido en estos 14 años. Estados Unidos invirtió US$41.685 millones en 14 años: el 22% de toda la IED (Inversión Extranjera Directa) del período. La cifra no ha bajado de US$1.700 millones anuales.
El máximo histórico se registró en 2024 con US$5.383 millones; y en 2025 se moderó a US$3.375 millones (29% de la IED total).
Según cifras de Amcham, se generan cerca de 150.000 empleos directos e indirectos en manufactura, agroindustria, tecnología, servicios financieros y energía.
Asimismo, uno de cada cuatro turistas extranjeros que llegan a Colombia proceden de EE.UU. “Reemplazarlo tomaría años; cuidarlo es una decisión económica, no solo diplomática”, enfatiza Lacouture.
Más de 27 millones de viajeros se movilizaron entre los dos países entre 2012 y 2025. Solo el año pasado cerca de 1,19 millones de estadounidenses visitaron Colombia.
EE.UU. es el principal origen de turistas extranjeros. Ningún otro mercado se acerca a ese volumen.
Frente a los nuevos aranceles anunciados por la administración Trump, el TLC representa una ventaja estratégica concreta, especifica la Cámara: Colombia entra al mercado estadounidense con arancel cero en el 72% de su canasta exportadora.
Lo anterior, teniendo en cuenta que muchos competidores enfrentan cargas adicionales significativas y que esa ventaja no es automática ni permanente: debe demostrarse con resultados.
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Por otro lado, el Índice de Aprovechamiento Exportador (IAE) de AmCham Colombia, que mide cuánto mercado abierto no se ha convertido aún en exportaciones reales, indica que Colombia captura entre el 69% y el 89% de su potencial en sectores dinámicos.
También que cerrar brechas internas podría sumar cerca de US$1.751 millones anuales en exportaciones adicionales. Y que las brechas no son de acceso arancelario: son de logística, certificaciones, admisibilidad sanitaria y capacidad productiva.
Metas para 2026-2030
Amcham cita ocho tareas clave de cara al próximo cuatrienio:
1. Construir un Portafolio País con oferta exportable priorizada
2. Fortalecer inteligencia comercial y arancelaria
3. Implementar un Paquete de Acceso Real al Mercado
4. Ser un proveedor confiable: acompañar nuevas empresas exportadoras (especialmente pymes
5. Crear un Fondo de certificaciones estratégicas y diplomacia sanitaria
6. Desarrollar corredores logísticos competitivos
7. Promover nearshoring e inversión por estados clave de EE.UU.
8. Defender la ventaja del arancel cero
