Bloomberg — El fundador y director ejecutivo de Polymarket, Shayne Coplan, afirmó que los contratos vinculados a guerras dentro de la industria de los mercados de predicción enfrentan riesgos crecientes y reconoció que una mayor visibilidad trae “más dinero, más problemas”, una admisión directa de una de las figuras más destacadas del sector de que su producto principal corre el riesgo de convertirse en una carga política.
Durante su intervención en la MIT Sloan Sports Analytics Conference 2026, Coplan sostuvo que los mercados de predicción siguen cumpliendo una función informativa real, aunque describió la situación de Irán como “complicada” y señaló que la niebla de la guerra genera malentendidos.
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“Aún hay mucha resistencia a la innovación que, al principio, también puede resultar chocante”, dijo Coplan el sábado. Pero “eso es lo que la hace innovadora y disruptiva”.
Sus comentarios reflejan una defensa más amplia de la industria de los mercados de predicción frente a las críticas sobre riesgos de uso de información privilegiada y las cuestiones éticas de apostar sobre conflictos.
Los apostadores colocaron US$425,4 millones en apuestas sobre cuestiones geopolíticas en Polymarket durante la semana que terminó el 1 de marzo, frente a los US$163,9 millones de la semana anterior, según datos compilados por usuarios en Dune Analytics. Se entiende que la regulación estadounidense prohíbe contratos financieros vinculados a guerras y la mayoría de los mercados de predicción los evita. Sin embargo, la principal plataforma de intercambio de Polymarket opera en el exterior.
Coplan reconoció la controversia, pero sostuvo que los mercados de predicción ofrecen utilidad en el mundo real en situaciones de alto riesgo.
“Cuando me escriben personas en Medio Oriente que dicen: ‘Estamos mirando Polymarket para decidir si dormimos cerca del refugio antiaéreo; lo revisamos todos los días’, y yo pienso: ‘¿Es realmente tan popular allí?’”, agregó. “Eso es muy poderoso. Es una propuesta de valor innegable que antes no existía”.
Coplan también señaló que las dinámicas de uso de información privilegiada en los mercados de predicción son fundamentalmente distintas de las de las acciones, donde, por ejemplo, existen resultados trimestrales. Según argumentó, los mercados de predicción aportan valor informativo —como anticipar lanzamientos de productos o resultados de desempeño— más que funcionar como vehículos institucionales profundos y de gran volumen de negociación.
“No todos los mercados son iguales”, dijo. “Es comparar peras con manzanas”, porque en los mercados de predicción “la verdadera propuesta de valor es la información y nadie entra allí a colocar órdenes abiertas enormes ni a operar volúmenes grandes”.
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Kalshi y Polymarket, las dos principales empresas de mercados de predicción, están conversando con inversores sobre nuevas rondas de financiamiento con valoraciones cercanas a los US$20.000 millones cada una, según un reporte de The Wall Street Journal. Kalshi declinó hacer comentarios cuando fue consultada por Bloomberg. Polymarket no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.
