Bloomberg Línea — República Dominicana apuesta a que puede diversificar su economía, históricamente dependiente del turismo y las zonas francas tradicionales, para convertirse en un hub regional de servicios digitales en los próximos diez años.
Ver más: Pedernales: la gran apuesta turística de República Dominicana por US$2.200 millones
La hoja de ruta, presentada bajo el nombre de Plan de Atracción de Inversión Extranjera Directa (IED) para Empresas TIC 2026-2036, busca capitalizar la relocalización de operaciones globales (nearshoring) y la demanda de semiconductores para dar el salto hacia la economía del conocimiento.
La estrategia concentra sus esfuerzos en la fabricación de semiconductores, el desarrollo de software, el ecosistema Healthtech y la evolución hacia servicios de Business Process Outsourcing (BPO) de mayor valor agregado.
“Este documento plantea atraer inversión tecnológica de calidad y con potencial impacto en el bienestar de la gente”, dijo Ana María Díaz, representante residente del PNUD, durante la presentación. La iniciativa cuenta con el apoyo técnico de ese organismo.
Frente a la incertidumbre global, el país se respalda en su solidez macroeconómica para sostener esta ambición. Las proyecciones del Banco Mundial anticipan un crecimiento del 4,0% para 2026 —casi el doble del promedio latinoamericano—, mientras que la IED cerró 2025 superando los US$5.000 millones.
Desafíos para atraer la IED
El diagnóstico técnico advierte que el salto hacia la economía del conocimiento no es automático. A pesar de las ventajas competitivas, el país enfrenta brechas estructurales que podrían limitar el impacto de la inversión si no se corrigen.
Ver más: Cómo invertir con poco dinero en el mercado de valores de República Dominicana
El documento identifica deficiencias en la conectividad efectiva, con desigualdades persistentes en el acceso a internet fuera de los centros urbanos; así como de una concentración geográfica del ecosistema tecnológico que dificulta la expansión del talento hacia regiones periféricas.
Además, la estrategia reconoce la integración entre la inversión extranjera y el tejido empresarial local sigue siendo incipiente, lo que reduce los efectos de derrame en términos de transferencia tecnológica e innovación.
El plan incluye una agenda social explícita para retener talento local, cada vez más escaso a nivel global, y aumentar la participación femenina en el sector tecnológico.
Para ello, se han trazado metas cuantitativas ambiciosas, como capacitar a 1.000 profesionales en habilidades avanzadas y lograr que al menos el 40% de los beneficiarios de programas formativos sean mujeres.
Resultados cuantitativos
El éxito de la estrategia descansa en gran medida en la ejecución institucional. Para ello, se propone una coordinación entre la agencia gubernamental ProDominicana, el Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE) y el sector privado, encabezado por la Asociación de Empresas de Inversión Extranjera (ASIEX).
Ver más: Qué puede aprender Costa Rica de Irlanda para potenciar su industria de dispositivos médicos
El objetivo es ofrecer un soft landing (aterrizaje corporativo ágil) que reduzca la burocracia para las multinacionales, un obstáculo histórico en la región.
“Esto va a ser una herramienta esencial en el diseño de políticas públicas para seguir haciendo de la República Dominicana un lugar que no solo le da la bienvenida a las inversiones, sino que las acoge con decisión para que sea rentables, para que sean duraderas y para que sean permanentes”, dijo Eduardo Sanz Lovatón, ministro de Industria, Comercio y Mipymes de la nación caribeña.
Para diseñar la hoja de ruta, el país tomó como referencia modelos de éxito contrastados. Los consultores Adolfo Romero de Marcelo (ESKZ GLOBAL SL) e Isabel Vinagre Busto (P&L GLOBAL SL) realizaron un ejercicio de benchmarking con los ecosistemas de Irlanda, Hong Kong y Costa Rica, adaptando sus políticas de incentivos fiscales y formación de talento al contexto dominicano.
El plan se apoya en movimientos previos, como el acuerdo que el Gobierno firmó en octubre de 2025 con Nvidia Corp. (NVDA) para desarrollar la Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial (ENIA) y fortalecer la visión del país de convertirse en un centro regional de tecnología e IA.
Bajo esta estrategia, República Dominicana se ha fijado la meta de atraer al menos 15 empresas tecnológicas multinacionales con operaciones significativas para 2036.
El plan también proyecta la generación de 5.000 nuevos empleos especializados, impulsados tanto por la llegada de capital foráneo como por el crecimiento del tejido empresarial local.
