Bloomberg — Los bancos más poderosos del mundo han instado a los responsables políticos a que reconsideren su enfoque de “actuar en solitario” ante una ola de reformas que ha arrasado desde Washington al otro lado del Atlántico.
Las reformas reales y previstas en Estados Unidos, el Reino Unido y la UE, que prometen de todo, desde menores requisitos de capital hasta una supervisión menos onerosa y una reducción de la burocracia, han sido un motor clave del repunte de las acciones de los bancos mundiales en el último año.
Pero los ejecutivos están cada vez más preocupados por las consecuencias a largo plazo de reemplazar los estándares globales por un mosaico de estándares nacionales, incluso si las reformas son individualmente más ventajosas.
Ver más: Bonos del Tesoro amplían pérdidas en medio de advertencias de reguladores chinos a bancos
El lunes, el Instituto de Finanzas Internacionales pedirá una revisión global de la regulación y supervisión financiera, en la que el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea y el Consejo de Estabilidad Financiera desempeñarán un papel clave.
“Una de las conclusiones claras de los últimos años es que la fragmentación ya no es un riesgo excepcional; es una realidad cotidiana”, afirmó Tim Adams, director ejecutivo del IIF, que representa a unos 400 bancos, aseguradoras y gestoras de activos globales. “Como sector, ahora instamos a modernizarnos de forma que preservemos la resiliencia y evitemos caer en regímenes cada vez más fragmentados y superpuestos”.
Agregó que un enfoque de “actuar solo” “aumenta los costos, reduce la transparencia y, en última instancia, empuja las actividades hacia rincones de la industria que los reguladores no pueden ver con claridad; nada de lo cual hace nada para mejorar la estabilidad”.
Un documento de apoyo preparado por el IIF pide una auditoría global de las regulaciones financieras para que los responsables de las políticas puedan “recalibrar” las reglas cuando “el beneficio marginal para la estabilidad financiera ya no es proporcional al costo”.
La complejidad de las estructuras de capital de los bancos —una cuestión que la UE ha estado explorando como parte de los intentos de simplificar su marco— es un área que merece especial atención.
El IIF sugiere que la revisión global podría incluir la exploración del papel de la deuda adicional de nivel 1 (un tipo de bono profundamente subordinado cuyo tratamiento ha resultado espinoso en los círculos europeos), al tiempo que “se asegura que dicha revisión no conduzca a mayores requerimientos de capital agregado”.
También propone una revisión de la supervisión, para abordar las preocupaciones en torno a “la extralimitación de la supervisión y una labor de supervisión excesivamente amplia” en algunas jurisdicciones.
Ver más: ¿Cómo los bots, la banca y las stablecoins transformarán las fintech en 2026?
“Pretendemos presentar esto a los responsables políticos y supervisores pertinentes de todas las jurisdicciones, no como una ‘lista de deseos’ per se, sino como una hoja de ruta constructiva”, declaró Adams. “Estamos animando a los organismos normativos a que coordinen el trabajo, y el IIF aportará datos y un análisis real del mercado para respaldarlo”.
Adams dijo que había “una fuerte alineación entre nuestros miembros y con nuestra junta directiva sobre el punto central” de avanzar en una “agenda de modernización específica” en todo el mundo.
Su consejo de administración está presidido por Ana Botín, del Banco Santander SA, e incluye al CEO de Morgan Stanley, Ted Pick, al jefe de Barclays Plc, CS Venkatakrishnan, y al presidente de HSBC Holdings Plc, Brendan Nelson.
“Este no es un debate político abstracto para directores ejecutivos”, dijo Adams. “Es un momento crucial para la capacidad de los bancos de apoyar la economía real y, al mismo tiempo, cumplir con altos estándares de estabilidad”.
Lea más en Bloomberg.com
