Bogotá — Bogotá apuesta por los subsidios, el crédito y la habilitación de suelo para dinamizar el negocio inmobiliario. La administración de Carlos Fernando Galán ya vinculó a 198 constructoras a sus programas de vivienda y cuenta con más de 400 proyectos en pipeline.
“Cuando nosotros iniciamos, encontramos que la Secretaría trabajaba con 13 constructores. Hoy ya vamos por 198 constructores que se han vinculado a los programas”, afirmó Vanessa Velasco, secretaria distrital del Hábitat, en entrevista con Bloomberg Línea.
La estrategia busca fortalecer la participación privada en un mercado en el que la financiación de los compradores, la rentabilidad de los proyectos y la disponibilidad de suelo son determinantes para la actividad edificadora.
El programa Mi Casa en Bogotá contempla una inversión de COP$1,1 billones. De ese monto, el Distrito ha desembolsado el 65% de los recursos que le han sido asignados hasta 2026, según Velasco.
El sector constructor y la apuesta de Bogotá por movilizar inversión
La estrategia distrital se desarrolla en un momento de dificultades para el sector constructor colombiano.
Entre enero y septiembre de 2026, las ventas nacionales de vivienda nueva cayeron 11,9% anual, mientras los lanzamientos disminuyeron 18,1% y las iniciaciones retrocedieron 11,2%, según Camacol.
En Bogotá y Cundinamarca también hay señales de desaceleración en la actividad edificadora. En la capital, las iniciaciones sumaron 21.398 unidades hasta agosto de 2026, una caída anual de 15,5%.
Sin embargo, las ventas de vivienda en Bogotá llegaron a 33.995 unidades en ese mismo periodo, con un crecimiento de 4,3% anual. Los lanzamientos, por su parte, retrocedieron 8,7%, hasta 22.888 unidades.
Este comportamiento muestra un mercado con diferencias entre comercialización y nueva oferta. Para la administración distrital, una de las apuestas consiste en utilizar los instrumentos públicos para acompañar proyectos y facilitar su desarrollo.
Velasco destacó que el programa ha acompañado la terminación de más de 22.000 viviendas y que, según el balance presentado, ha contribuido a generar más de 25.000 empleos directos.
También resaltó el comportamiento de 2025, cuando Bogotá registró el mayor número de iniciaciones de vivienda en la ciudad, particularmente en los segmentos de interés social y prioritario.
La financiación, otra pieza para impulsar el mercado inmobiliario
Además de vincular constructoras, la administración busca ampliar la participación del sistema financiero en la financiación de los hogares que compran vivienda.
Velasco explicó que, al comienzo de la administración, la Secretaría no trabajaba con bancos en estos mecanismos.
Ahora cuenta con más de 14 entidades financieras vinculadas al programa Reduce tu Cuota.
A través de Mejora tu Cuota y Reduce tu Cuota, el Distrito trabaja con un total de 20 entidades, entre bancos y cooperativas.
La funcionaria también señaló que en las ferias de vivienda se han movilizado alrededor de COP$1 billón entre precréditos y créditos.
Estos mecanismos hacen parte de la estrategia para facilitar el cierre financiero de los compradores y acompañar la comercialización de los proyectos vinculados al programa.
El balance de la Secretaría registra 40.000 subsidios entregados en las modalidades de adquisición, mejoramiento y arrendamiento.
La cifra corresponde al alcance total del programa y no exclusivamente a compradores de vivienda nueva.
El presupuesto de 2027, una variable para la continuidad del programa
La disponibilidad de recursos públicos aparece como uno de los factores que condicionarán la continuidad de la estrategia inmobiliaria.
Velasco explicó que el Distrito ha desembolsado el 65% de los recursos asignados hasta 2026, pero todavía no tiene certeza sobre el presupuesto que podrá destinar al programa durante 2027.
“Para el 2027 aún no se ha tenido el debate en el Concejo y, en el momento que se apruebe el presupuesto, tendremos la certeza de los recursos”, indicó.
La secretaria sostuvo que la administración está haciendo el mayor esfuerzo para mantener los programas de vivienda pese a las restricciones fiscales que enfrenta Bogotá y el país.
Por ahora, el Distrito también cuenta con las concurrencias de las cajas de compensación para complementar los recursos destinados a los hogares.
La aprobación del presupuesto del próximo año será determinante para establecer el alcance financiero que tendrá Mi Casa en Bogotá durante el último año del cuatrienio.
Suelo y renovación urbana: las oportunidades para el negocio inmobiliario
Otro de los componentes de la estrategia consiste en ampliar la disponibilidad de suelo para desarrollar proyectos de vivienda.
Velasco mencionó los ajustes normativos adelantados por Planeación Distrital, la adopción de actuaciones estratégicas y el desarrollo de planes parciales como instrumentos para habilitar terrenos.
También destacó el plan de suelo de Mi Casa en Bogotá, que contempla mecanismos de adquisición y utilización del FCO, según explicó la secretaria.
A esto se suma Renovo, que inició su segunda subasta para transferir derechos de construcción. El mecanismo permite habilitar suelo para vivienda y contempla destinar recursos a la adquisición y conservación de áreas ambientales.
La administración también busca aprovechar el potencial inmobiliario alrededor de las estaciones del Metro, TransMilenio y el sistema de cable.
“Hoy en los polígonos de revitalización y en las zonas cercanas a las estaciones de cable, Metro y TransMilenio tenemos más de 5.000 subsidios asignados”, señaló Velasco.
Los apoyos corresponden a adquisición, mejoramiento y arrendamiento de vivienda. La Secretaría prioriza proyectos cercanos a estos corredores para acompañarlos con sus programas.
Metro y grandes proyectos como motores de transformación urbana
La secretaria identificó al Metro como uno de los principales instrumentos para transformar urbanísticamente Bogotá y generar nuevas oportunidades de desarrollo.
También mencionó el aeropuerto El Dorado y Lagos de Torca entre los proyectos estratégicos de la ciudad.
Sobre Lagos de Torca, destacó su potencial para generar suelo destinado a vivienda y desarrollar infraestructura de espacio público.
En materia de renovación urbana, Velasco recordó que Bogotá cuenta con una política de moradores que establece mecanismos para que los propietarios participen en los procesos de transformación de sus barrios.
La funcionaria concluyó que los operadores urbanos deben desarrollar metodologías para facilitar esa participación en los proyectos de renovación.
