Unilever podría subir sus precios de detergentes y aerosoles por los costos de la guerra

La compañía, que reportó resultados sólidos, prevé hasta 500 millones de euros en impactos adicionales.

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Bloomberg — Es probable que Unilever Plc (UL) aumente los precios de los aerosoles de limpieza y los detergentes para ropa en los mercados emergentes debido a los costos relacionados con la guerra en Irán.

Los productos para el cuidado del hogar son susceptibles a los precios elevados de las materias primas porque incluyen ingredientes derivados de productos petroquímicos y se venden con márgenes de beneficio más bajos que los productos de belleza y otras categorías de Unilever.

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“La fijación de precios es realmente nuestro último recurso”, declaró el jueves el director financiero, Srinivas Phatak, quien se negó a precisar cuándo y cuánto subirían los precios. Unilever tomará “medidas leves” que no perjudicarán el rendimiento, añadió.

Estas declaraciones se producen después de que Unilever informara de un crecimiento de ventas y volumen mejor de lo esperado en el primer trimestre, en parte debido a la fuerte demanda de productos como el detergente OMO en Brasil e India, donde se conoce como Surf Excel.

Las acciones de Unilever subieron hasta un 2,1% en Londres.

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Unilever también mantuvo sus previsiones de ventas para todo el año, aunque planea revisarlas el próximo trimestre, cuando el impacto del conflicto en Medio Oriente sea más evidente. Prevé costes adicionales de hasta 500 millones de euros (US$585 millones) relacionados con la guerra.

“Podría haber un impacto potencial mayor en el consumidor y en la confianza del consumidor, así como en la forma en que se desarrollará la inflación, dadas las dinámicas actuales; además, podría ser diferente en distintas partes del mundo”, declaró Phatak a los analistas anteriormente.

Se prevé que los costes totales aumenten entre un 2,7% y un 3,3% este año debido a la inflación y otros factores, que Phatak describió como “manejables”.

El conflicto está incrementando los costos de los productos, desde los envases de plástico hasta los gastos de transporte para las empresas. Unilever está buscando maneras de reducir costos en sus cadenas de suministro, incluyendo la posible reformulación de productos.

Según Phatak, la mayoría de los productos de Unilever para el cuidado del hogar se venden en mercados emergentes, y Estados Unidos, en particular, no se ha visto afectado.

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