Buenos Aires — Sergio Martín Mengoni, director general de Total Austral, filial local de la francesa Total Energies y una de las principales productoras de gas en el país, ratificó el plan de la compañía de expandir los mercados regionales y avanzar con la exportación de gas a Brasil.
En un diálogo con periodistas del que participó Bloomberg Línea, en el marco del Argentina Oil & Gas, Mengoni aseguró que es importante “sostener la estabilidad y visibilidad a futuro”, y que la liberación total del cepo es un aspecto fundamental para las multinacionales.
Recién llegado a la Argentina, tras desempeñarse en Bolivia, el ejecutivo aseguró que es necesario revisar la estructura de costos para hacer de Vaca Muerta una formación más competitiva, apuntando a los costos logísticos y laborales.
Total Energies cerró julio como la mayor productora de gas de Argentina como operadora, con 37,1 millones de metros cúbicos diarios. En el ranking de propietarias, aparece en la cuarta posición, detrás de YPF, Tecpetrol y Pan American Energies. Concentra su operación en una plataforma marítima en la cuenca austral (Tierra del Fuego) y también en Vaca Muerta.
Semanas atrás fue noticia por la venta de activos petroleros en Vaca Muerta, una venta que le aportó liquidez a la casa matriz. Más allá de esta operación, la empresa ratificó su interés y compromiso por Argentina.
La apuesta por Brasil
Pese a ser uno de los mayores jugadores en el mercado del Gas Natural Licuado (GNL), la empresa decidió que no participará, por el momento, de los proyectos para exportar GNL que se están desarrollando en el país, y que tienen a YPF y PAE como líderes.
La apuesta de Total está en los mercados regionales y en el interés de Brasil de contar con el gas argentino, ante el declino que atraviesa Bolivia. “Le damos prioridad a lo que es el mercado regional, que lo consideramos un win win, más allá de que haga falta todavía realizar inversiones”, dijo el ejecutivo. Para acelerar esa expansión hay dos elementos clave: precio del gas y marco normativo.
VER MÁS: Brasil negocia tarifa para comprar gas de Vaca Muerta: cuántos dólares ingresarían a Argentina
Las primeras pruebas de envíos de gas a Brasil se realizan desde el 2024, en los meses de bajo consumo en Argentina. El país apunta a un mercado de entre 10 y 15 millones de metros cúbicos día, pero la clave es a qué precio llegará al país. Se aspira que esté por debajo de los US$7 el millón de BTU. El gas de Vaca Muerta definido por el Plan Gas sale a US$3,5, pero en el viaje al país vecino se le agregan distintos factores, como las retenciones y el transporte.
“El mercado brasileño es una gran oportunidad para nosotros, lo tenemos al lado. Hay caños que están totalmente amortizados. Es cuestión de alinear a los distintos actores para que el gas llegue a un precio razonable en Brasil”, dijo Mengoni.
Respecto al aspecto regulatorio, el ejecutivo marcó la importancia de ir hacia un marco normativo y poder firmar contratos en firme. Es decir, ininterrumpibles y que garanticen capacidad y suministro.
Clima de negocios en Argentina
Los cambios pro mercado aplicados por el Gobierno de Javier Milei fueron bien recibidos por el sector energético. Pero el reciente resultado electoral, sumado a las tensiones en el programa económico, abren interrogantes.
Para Mengoni, más allá de los recientes episodios, que incluyen una deuda del Gobierno a las productoras en el pago de las compras de gas, “vamos en el buen camino y hay que seguir en ese camino de dar visibilidad y confianza”.
Insistió en algunas de las máximas que se repiten entre las multinacionales que operan en el país: “Es importante que podamos tener estabilidad y visibilidad hacia el futuro”.
Y uno de los factores más relevantes para este tipo de compañías, es la liberación total del cepo y la posibilidad de repatriar dividendos: “El tema de poder seguir con esta liberación del cepo, como está previsto para el año próximo, para que compañías como las nuestras podamos seguir, no solo invirtiendo, sino invertir en momentos y después distribuir dividendos, es parte de una cultura sana”, describió.
Revisar los costos
El ejecutivo marcó que es clave revisar la estructura de costos del sector para mejorar la competitividad en la competencia que Vaca Muerta tiene con el Permian, la formación no convencional de Estados Unidos.
En ese sentido, Mengoni marcó dos materias en las que deben reducirse los costos: logística y laboral. “No necesariamente significa bajar costos, sino tratar de trabajar diferente y optimizar esos puntos”, dijo.
“He visto que en el último tiempo ha habido un incremento muy importante de costos aquí en la industria por distintas razones, por el contexto macro, por la inflación en dólares, o porque tenemos que ser un poco más eficientes en algunos temas”, señaló Mengoni, que asumió su nuevo rol hace diez días, tras desempeñarse en Bolivia.
