Bloomberg Línea — Las remesas y los pagos internacionales en América Latina avanzan hacia un modelo de inmediatez, apoyado en redes de pago en tiempo real, stablecoins, inteligencia artificial, hiperpersonalización predictiva y Open Finance, en un contexto de creciente trabajo remoto y transacciones transfronterizas.
Las fintech están reduciendo costos y tiempos frente a los esquemas bancarios tradicionales, dijo el CEO de Global 66, Tomás Bercovich, en la presentación de un informe en Bogotá sobre las tendencias de las empresas tecnofinancieras.
El panorama para las fintech está enmarcado por el creciente aumento de los flujos transfronterizos y la incertidumbre derivada de las nuevas políticas fiscales y migratorias de la administración del presidente estadounidense, Donald Trump.
El ejecutivo consideró que el nuevo impuesto del 1% a las remesas pagadas en efectivo en Estados Unidos tendría un efecto limitado y no provocaría una caída en los flujos hacia América Latina.
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Explicó que ese costo podría ser imperceptible para la mayoría de los usuarios, ya que suele quedar incorporado en el precio y va a depender del tipo de cambio del momento. Además, la medida solo afectaría envíos en efectivo y no las transferencias digitales. “Entonces, no creo que se mueva la aguja realmente”.
En este sentido, desde la compañía explican que las remesas no son un gasto discrecional y tienden a mantenerse estables mes a mes.
También anticipó que el crecimiento del trabajo freelance y de los nómadas digitales seguirá impulsando los flujos de dinero hacia la región, al permitir que trabajadores latinoamericanos reciban ingresos en dólares desde el exterior, lo que apoyaría una continuidad de la tendencia alcista.
Bercovich planteó que el futuro de las remesas fintech no está solo en enviar dinero, sino en integrar pagos instantáneos, stablecoins e IA para convertirlas en parte de la infraestructura financiera cotidiana de personas y empresas globales.
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Tendencias clave en fintech y remesas
Estas son las principales tendencias que ve Global 66 para este 2026.
-Inmediatez financiera:
Tomás Bercovich expresó en el evento que el 2026 estará marcado por la “inmediatez financiera” en la industria fintech.
Las fintech se están apoyando en redes locales en tiempo real y en soluciones que reduzcan la demora en las transferencias transfronterizas.
-Stablecoins como riel de pagos:
“Vemos que hay una tendencia hacia las monedas digitales muy fuerte”, dijo Bercovich en la presentación.
Dijo que esto “va a aportar a que las personas y las empresas puedan transaccionar globalmente de manera instantánea”.
En ese contexto, comentó que la fintech Global 66 habilitó el fondeo de las cuentas vía stablecoins a finales de 2025 y registró más de US$1 millón en estas operaciones en las últimas semanas del año. Ya para enero, la plataforma superó los US$3 millones, reflejando una adopción al alza “muy potente”. En la presentación, Tomás Bercovich comentó que
El 70% de las transferencias internacionales se liquida en menos de 5 minutos, gracias al uso estratégico de stablecoins que permiten un movimiento de capital más rápido, económico y seguro que los rieles tradicionales, según datos de esa plataforma.
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-Freelancers como motor de remesas:
Según el reporte, el crecimiento de los flujos de las remesas no responde solo a migración tradicional, sino al aumento de trabajadores remotos y nómadas digitales que reciben ingresos desde el exterior.
Daniel Londoño, country manager de Global 66 en Colombia, atribuyó parte del desempeño de la plataforma en 2025 a ese segmento de usuarios en ese país andino. En ese contexto, el volumen de transacciones en el país pasó de US$173 millones en 2024 a US$543 millones. En este contexto, desde la compañía ven “una explosión de freelancers y nómadas digitales”.
-Recepción de pagos en moneda fuerte:
Ligado al fenómeno de los freelancers y los nómadas digitales, desde la plataforma ve un auge de operaciones transfronterizas que involucran pagos en monedas fuertes, posiblemente ligado al interés de los usuarios en generar un ahorro en moneda dura y obtener cierta rentabilidad.
“Con todos estos retos de incertidumbre que se están presentando, hemos visto que la gente necesita un poco más de liquidez, tener la plata a la vista y a su disposición, pero siempre y cuando esté protegida y no esté debajo del colchón depreciándose”, manifestó Londoño.
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-IA como infraestructura operativa:
De acuerdo a Tomás Bercovich, la inteligencia artificial empieza a tomar más relevancia en el ruteo de pagos, reducción de costos y mejora de la experiencia del cliente, generando beneficios en tiempos y eficiencia de las operaciones.
Explicó que solo en 2025 las empresas del sector comenzaron a acelerar en la adopción de estas soluciones. “Del 2024 hacia atrás, eran muy pocas las compañías que realmente estaban haciendo cosas profundas con inteligencia artificial”.
En Global 66, explicó el CEO en la presentación, los agentes de IA ya resuelven autónomamente el 85% de las interacciones con clientes, permitiendo una escala operativa que las estructuras tradicionales no pueden alcanzar.
“Mi teoría es que las compañías que no logren convertirse en AI first, es decir, que tengan pensada su estructura, sus procesos y su capital humano desde cero con inteligencia artificial, en 5 años no van a existir o van a ser empresas del montón, no van a ser las empresas que la saquen del estadio”, dijo el CEO de la fintech.
Al final, apuntó, “este juego se trata de quién es capaz de entregarle la mejor experiencia posible al cliente al menor costo posible. Y ninguna de las dos va a ser posible sin inteligencia artificial”.
-Hiperpersonalización predictiva y Open Finance
Durante la presentación, Tomás Bercovich detalló que la banca está evolucionando hacia un modelo predictivo, lo que está estrechamente vinculado al uso de inteligencia artificial.
Explicó que, a partir de agentes que analizan los datos de cada cliente, hoy es posible personalizar la experiencia “a un nivel mucho más profundo”.
También considera que es posible anticipar con alta probabilidad la siguiente acción del usuario y de esta forma ofrecerle alternativas u ofertas mejor segmentadas.
Agregó que este avance se complementa con el desarrollo del Open Finance, un modelo que ya está implementado en Brasil y al que se espera que se sumen otros países de América Latina.
En este esquema, expuso que los clientes pueden autorizar que sus datos se compartan de forma segura entre distintas empresas del sistema financiero.
“Al final, apunta a que haya más competencia, bajen los precios y las empresas estemos obligadas a dar el mejor servicio posible para retener o ganarnos más clientes”, dijo.
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