Bloomberg — Las ventas de Gucci cayeron menos de lo esperado en el segundo trimestre, lo que sugiere que los esfuerzos por revitalizar la marca más importante de Kering están empezando a dar sus frutos.
Las ventas comparables de Gucci disminuyeron un 2% en el segundo trimestre, según informó Kering SA el martes. Los analistas esperaban una caída del 3,27%. Kering indicó que todas las regiones experimentaron una mejoría en Gucci con respecto a los tres meses anteriores, siendo Norteamérica la región más destacada.
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Los recibos de depósito estadounidenses de Kering se dispararon hasta un 18% en Nueva York. Las acciones acumulan una caída del 17% en lo que va del año hasta el cierre del martes en París.
Controlada por la familia Pinault, Kering ha tenido un desempeño inferior al de sus rivales en los últimos años, ya que los productos de Gucci no lograron cautivar a los compradores adinerados. Si bien la compañía francesa también posee marcas como Yves Saint Laurent y Balenciaga, el desempeño de Gucci es clave para el grupo de lujo, puesto que la marca representa aproximadamente la mitad de sus ganancias.
Desde que asumió el cargo en septiembre, el director ejecutivo Luca de Meo ha reorganizado la gerencia y reducido la deuda mediante la venta de la división de belleza de Kering, incluida la marca de perfumes Creed, a L’Oréal SA. El exdirector ejecutivo de Renault SA también cerró tiendas menos rentables y redujo la plantilla en Alexander McQueen, una de las marcas más pequeñas de Kering. Sin embargo, para que el grupo se recupere, Gucci necesita repuntar, y el tan esperado cambio de rumbo se ha demorado.
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Kering está observando “los primeros indicios de progreso en el atractivo de la marca, el dinamismo comercial y el rendimiento operativo” en todo el grupo, declaró De Meo en un comunicado. “El trimestre también mostró una aceleración secuencial, incluso en Gucci”.
En una llamada con los medios de comunicación, la directora financiera de Kering, Armelle Poulou, afirmó que la categoría de artículos de cuero de Gucci volvió a crecer el trimestre pasado.
El conflicto en Medio Oriente tuvo un impacto negativo de un punto porcentual en el crecimiento de los ingresos de Kering durante el segundo trimestre, y la situación sigue siendo compleja, según informó la compañía. La región suele representar alrededor del 5% de los ingresos minoristas de Kering. La guerra también afectó la demanda de LVMH, que presentó sus resultados el lunes.
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Gucci nombró a Demna Gvasalia director creativo el año pasado, tras una década en Balenciaga. El diseñador presentó su primera colección en la pasarela en febrero en Milán, con looks sensuales que recordaban la era de Tom Ford en Gucci. La firma también celebró un desfile de la colección crucero en Nueva York en mayo.
En una nota publicada a principios de este mes, citando conversaciones con mayoristas y minoristas europeos no identificados, los analistas de Morgan Stanley, liderados por Edouard Aubin, afirmaron que actualmente existe un debate en torno al “posicionamiento estético” de Gucci, donde algunos expertos argumentan que el enfoque de Demna está ayudando a que la marca destaque, mientras que otros consideran que corre el riesgo de reducir el atractivo de Gucci frente al público más amplio al que la casa tradicionalmente se dirigía.
Las cifras de Kering también siguen los resultados poco alentadores de Burberry Group Plc y Moncler SpA, lo que sugiere que los consumidores siguen siendo selectivos con sus compras de lujo, especialmente en los segmentos de prêt-à-porter y accesorios. Solo Richemont registró ventas mucho mejores de lo esperado, gracias a su apuesta por marcas de joyería populares como Cartier y Van Cleef & Arpels.
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