Amy Webb: ordenadores que utilizan células cerebrales son la nueva frontera de la IA

En su presentación en la conferencia SXSW, la futurista y CEO de Future Today Institute llamó la atención sobre la revolución bioinformática y sus implicaciones con la fusión de la Inteligencia Artificial y la biotecnología

Amy Webb, chief executive officer of the Future Today Institute, speaks during the South by Southwest (SXSW) Sydney festival on Monday, Oct. 16, 2023.

Photographer: Brent Lewin/Bloomberg
16 de marzo, 2024 | 12:31 PM

Bloomberg Línea — La futurista Amy Webb afirmó que la tecnología podría generar una nueva biología. En su intervención en un panel este sábado (9) en la conferencia South by Southwest (SXSW) en Austin, Texas, afirmó que, en algún momento de la próxima década, la Inteligencia Artificial (IA) trabajará junto a la Inteligencia Organoide (IO) para ir más allá de los sistemas informáticos basados en silicio, utilizando realmente material biológico.

“Organoide es básicamente un tejido diminuto que se califica y se estructura como un órgano. Los científicos parten de un tipo especial de célula madre, se puede pensar en ella como un espacio en blanco. Empiezan a añadir moléculas para animarla a convertirse en un tipo de lo que sea, y entonces es como un órgano cerebral, es real”, explicó Webb, fundadora y CEO de Future Today Institute y uno de los pensadores más influyentes y respetados del mundo en tecnología y futuro.

Según ella, los investigadores ya han desarrollado un cerebro en miniatura que funciona como un ordenador. “Fabricaron el organoide, lo unieron a unos electrones y les enseñaron a jugar al videojuego Pong”, dijo.

Webb explicó que la Inteligencia Organoide utiliza materiales biológicos y células cerebrales para procesar información, aprovechando sus capacidades inherentes más allá de los sistemas basados en silicio. Dijo ver bioordenadores en el horizonte, producidos a partir de células cerebrales humanas.

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“Esto no es ciencia ficción. Esto ya se hizo hace unas semanas, hubo un sistema bioinformático fabricado a partir de células cerebrales humanas vivas que aprendió a reconocer una voz humana entre 240 voces de personas utilizando clips de audio y alguna otra tecnología de IA”, dijo Webb, que también es profesora en Stern School of Business de la Universidad de Nueva York (NYU).

“Llevará un tiempo antes de que la inteligencia artificial pueda competir con los ordenadores tradicionales. Pero con el tiempo los ordenadores biológicos serán más rápidos, eficientes y potentes que los actuales y consumirán una fracción de la cantidad de energía necesaria para funcionar”.

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Combinación de IA y biotecnología

El sábado en el South by Southwest de Austin (Texas), Webb presentó el Tech Trends Report, un estudio sobre las tendencias tecnológicas que habrá que seguir en 2024. La CEO de Future Today Institute y profesora de la NYU Stern School of Business también hizo una provocadora afirmación: “¿y si, en lugar de reducir más transistores en los chips, hiciéramos más grandes nuestros ordenadores?”.

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Ella afirma imaginar un futuro en el que la producción de ordenadores biológicos pasaría por la elección de personas: esto significaría seleccionar individuos en función de su intelecto, sus logros académicos e incluso sus características personales.

Sin embargo, advirtió de los dilemas éticos que podrían surgir. Si la producción de ordenadores biológicos implica a seres humanos, podrían surgir cuestiones como la elección, la ética e incluso los prejuicios.

“Esta GPU de Nvidia es lo más moderno del momento para la IA, está hecha en una fábrica. Sería diferente si fuera un cultivo biológico de células humanas en lugar de una fábrica manufacturada. ¿Y si, en lugar de células madre anónimas, pudiéramos encargar un bioordenador hecho a partir de una persona?”, preguntó.

“Puedes elegir, puedes ver su coeficiente intelectual, puedes ver sus logros académicos. ¿Y si su empresa encargara un bioordenador a alguien que ha publicado 200 artículos académicos, un matemático venerado?”.

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Un poder cada vez más concentrado

Para Amy Webb, “no es la tecnología la que puede llevar a resultados catastróficos”, dado que entiende que “la tecnología no es ni buena ni mala”.

“[Lo que importa] es cómo la gente usa la tecnología: la gente que construye y financia la tecnología y sus empresas y el creciente control que ven en nuestra vida cotidiana”.

“Y eso me lleva de nuevo a estos ‘tipos’, la superpsicología de la tecnología, que está concentrando el poder ahora entre un grupo peligrosamente pequeño de personas que tienen una influencia significativa en la sociedad, en el gobierno, en la política, en nuestras economías, porque controlan nuestros recursos tecnológicos y porque han acumulado una gran riqueza, porque controlan la forma en que comunicamos las ideas entre nosotros. Algunos de ellos son famosos por comprar islas privadas donde las leyes no importan”.

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Según ella, algunas de estas personas trabajan en lugares llamados zonas económicas especiales, que son básicamente tres pequeñas partes reguladas de las ciudades en las que es posible realizar experimentos, probar nuevos genes y construir nuevos tipos de ordenadores.

Amy Webb también advirtió de la necesidad de anticipación y de una transición suave, sobre todo para prepararse para lo que describió como la inevitable desaparición de ciertos empleos y sectores empresariales. La futuróloga propone la creación de una especie de “departamento de transición que se anticipe a los cambios económicos derivados de la revolución tecnológica”.

“Nuestros dirigentes electos tienen que mirar hacia delante, no hacia atrás. No me importa la edad que tengan. Tienen que crear un departamento de transición[...] Es hora de reconocer que ciertas empresas y empleos desaparecerán y crear un aterrizaje suave. Así no se perjudica a la economía”.

“En lugar de eso, hay que fijarse en las áreas en las que definitivamente se necesitará un ser humano a largo plazo, fontaneros, electricistas, dentistas, y dejar de insistir en que todo el mundo tiene que ir a una universidad de cuatro años. Y recordar a la gente que la empresa es igual de valiosa e igual de importante. Y cuando llegue el momento, hagan la transición a lo que hay que hacer”.