Buenos Aires — La Argentina necesita que sus elecciones dejen de definir el rumbo de su economía, sostuvo Federico Amos, CEO de ArcelorMittal Acindar, en diálogo con Bloomberg Línea durante el foro anual de Abeceb.
“Argentina tiene que volver a generar una confianza clara y que la política no marque tanto el pulso de la economía”, afirmó el ejecutivo.
Habiendo ingresado a la empresa en 2003 por el programa de jóvenes profesionales, Amos conduce desde julio de 2023 a la principal productora de aceros largos del país, con plantas en Villa Constitución, Rosario, San Nicolás, La Tablada y Villa Mercedes.
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El ejecutivo estima que el 2027 será un año donde se verá “un modelo que continúa”, aunque reconoció que la “situación electoral puede ser compleja”. A su juicio, la discusión electoral, “se anticipó mucho”.
“Creo que se ha logrado un conjunto de avances importantes vinculados a reducir la inflación, al superávit fiscal, a controlar la emisión, y eso es un ambiente de negocios mucho más apto para pensar en el largo plazo, que es nuestra forma de ver los negocios”, subrayó Amos, al señalar que el año que viene la empresa cumple “85 años en Argentina”.
Un año de sinceramiento en las ventas
En esa línea, Amos describió el 2026 como un año en el que la economía siguió avanzando hacia la de “un país normal”, después de una inflación de más de 200%.
El proceso de estabilización trajo inevitablemente “un sinceramiento en el volumen de ventas”, argumentó. Este año creció “un poco” frente a 2025, dijo, pero el foco de la empresa está en “cómo nosotros somos competitivos en cualquier contexto”.
Acindar produjo 1,2 millones de toneladas en 2023, mientras que proyectó unas 860.000 toneladas para el 2026, con cerca de 120.000 destinadas a exportación, un volumen similar al de 2025, según cifras publicadas.
En el camino hubo suspensiones y paradas técnicas en Villa Constitución para ajustar la producción a las ventas.
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Energía renovable para producir y exportar
La compañía ha hecho énfasis en trabajar sobre su estructura operativa, su desempeño y sus costos, y viene apostando a diversificar sus fuentes de energía.
“Invertimos en energía renovable, más de 300 megas con un socio”, dijo Amos. “Eso nos permite a nosotros hoy estar en una condición de producir, utilizar nuestras capacidades e incluso exportar productos”.
El socio es PCR, con el que Acindar desarrolla el parque eólico de Olavarría, incorporado al RIGI en 2025.
El proyecto prevé 185,6 MW con 29 aerogeneradores y una inversión de US$275 millones, con financiamiento de la IFC anunciado en marzo, y habilita otros 260 MW de generación renovable a futuro.
“Pensamos por 100 años”, dijo Amos. “Estamos avanzando en ese camino para pensar en los próximos 100 años”.
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Impuestos e infraestructura antes que el tipo de cambio
Consultado sobre si el sendero de baja de impuestos que propone el Gobierno alcanza para que el tipo de cambio deje de ser un problema, Amos señaló que el dólar “siempre es una situación” en la Argentina, pero “claramente no es lo que tiene que dar competitividad a la economía”.
Los impuestos sí son “un punto donde nosotros tenemos que poder, como país, mejorar las distorsiones que hay”. Hoy se acumulan cargas municipales, provinciales y nacionales “que claramente restan competitividad a cualquier industria”, dijo. “Eso tiene que revisarse, tiene que trabajarse”.
La infraestructura también debe mejorar. Del otro lado, el país tiene ventajas como el costo de la energía y el talento, “muchas cosas que pueden permitir que la Argentina tenga capacidad competitiva”.
El desafío, resumió, es que esas distorsiones se corrijan a medida que la economía “va transicionando de una economía de consumo a una economía de inversión”.
