Bloomberg Línea — Millones de aficionados siguen los primeros partidos del Mundial 2026 en Estados Unidos, Canadá y México, pero una parte del mercado observa otro marcador: el de las empresas que pueden beneficiarse del mayor evento deportivo del planeta.
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El interés no se limita a lo que ocurre dentro de la cancha. Al igual que sucede con otros grandes acontecimientos globales, el Mundial también moviliza capital y expectativas de negocio en sectores que van desde las aerolíneas y los hoteles hasta las marcas deportivas y las compañías de medios.
En ese contexto han surgido herramientas que buscan seguir el desempeño de las empresas más expuestas a la economía del fútbol, entre ellas el GH Football Finance Index (GHFFI), un indicador que reúne 25 compañías vinculadas a distintas áreas de esta industria.
“Los índices bursátiles tradicionales no capturan la economía del fútbol como sistema. Si tú sigues a Manchester United en bolsa, ves sólo al club. Pero el valor financiero del fútbol está distribuido en toda su cadena: el sponsor que viste al equipo, la plataforma que transmite el partido, la casa de apuestas que activa en el halftime, o el hotel que llena sus habitaciones el fin de semana de una final”, dijo Renato Campos, portfolio manager de Grehound Trading.
Una recuperación en la antesala de la Copa del Mundo
El GHFFI, creado por Greyhound Trading, cerró mayo con una recuperación mensual de 0,79%, en la antesala del que identifica como el principal catalizador desde su creación: el Mundial de 2026. El indicador terminó el mes en 984,1 puntos, frente a los 976,4 registrados en abril, anotando su primera variación mensual positiva del año.
Aunque todavía se sitúa un 1,59% por debajo de la base de 1.000 puntos fijada en enero de 2026, el avance coincidió con un período de intensa actividad futbolística marcado por las finales de la UEFA Champions League, Europa League y Conference League, además del cierre simultáneo de las principales ligas europeas.
Según el informe, la antesala de la Copa del Mundo elevó el consumo deportivo y los desplazamientos asociados al fútbol a niveles récord, un movimiento que comenzó a reflejarse en algunos de los sectores con mayor exposición al negocio del deporte, particularmente la indumentaria deportiva y el turismo.
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La expectativa ahora es el impacto que pueda tener el torneo de fútbol que se disputa en Norteamérica. “Dentro de la arquitectura del GHFFI, hay tres sectores con el mayor potencial de captura durante un Mundial: medios y derechos de transmisión, turismo y hostelería, y apuestas y gaming”, dijo Santana.
El analista también destacó que el impacto potencial del Mundial trasciende a las marcas deportivas. En medios, señaló que compañías como Comcast, Disney y Warner Bros. Discovery mantienen una exposición directa a un evento que concentra algunas de las mayores audiencias televisivas del planeta.
La edición de 2026, con 48 selecciones y tres países anfitriones, amplía además el alcance geográfico del torneo y el valor comercial asociado a los derechos de transmisión y la publicidad.
Indumentaria y turismo lideran el avance
Antes del inicio del Mundial, el principal impulso para el índice provino del sector de indumentaria y equipamiento, que avanzó 8,78% y aportó 1,75 puntos porcentuales a la variación mensual total.
Adidas encabezó el movimiento con una subida de 12,57%, apoyada en resultados trimestrales superiores a las expectativas del mercado, mientras Puma ganó 11,47% y Nike avanzó 4,15%. El conjunto del sector fue el de mejor desempeño dentro de los seis segmentos que componen el índice.
El segundo mayor aporte llegó desde turismo, viajes y hostelería, con una ganancia sectorial de 5,44% y una contribución de 0,653 puntos porcentuales.
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Delta Air Lines registró el mayor avance individual del índice al dispararse 26,89% durante mayo. Marriott sumó 4,92%, Booking Holdings ganó 3,35% y Airbnb avanzó 3,18%. El informe vincula estos movimientos al aumento de reservas y desplazamientos asociados al calendario futbolístico internacional.
Los clubes de fútbol cotizados tuvieron una evolución más moderada. El sector avanzó apenas 0,10%, aunque Manchester United destacó con una subida de 6,41%. Juventus, Borussia Dortmund y Eagle Football Group cerraron el período en terreno negativo.
“Seguimos 25 activos financieros distribuidos en seis sectores con lógica económica, no editorial, en donde se consideran clubes cotizados (25%), indumentaria deportiva (20%), medios y derechos de transmisión (20%), apuestas y gaming (15%), turismo y hostelería (12%) e infraestructura de estadios (8%)”, añadió Santana.
El principal lastre para el índice provino de las compañías de apuestas deportivas y gaming.
El sector retrocedió 9,63% y restó 1,44 puntos porcentuales al resultado consolidado de mayo. Betsson encabezó las caídas con un descenso de 23,27%, seguida por Flutter Entertainment, con una pérdida de 10,83%, Entain, con un retroceso de 7,97%, y DraftKings, que cedió 7,58%.
De acuerdo con el informe, la presión regulatoria en distintos mercados europeos y la incertidumbre fiscal sobre la industria en Reino Unido condicionaron el comportamiento del sector pese a la intensa actividad deportiva registrada durante el mes.
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El Mundial entra en escena
Pero el interés de los inversionistas por este tipo de empresas no es nuevo. Un estudio de Capitaria sobre ciclos mundialistas mostró que marcas deportivas como Adidas, Nike y Puma suelen concentrar la atención del mercado en los meses previos a la Copa del Mundo, impulsadas por el lanzamiento de nuevas equipaciones, campañas publicitarias globales y el aumento del consumo asociado al torneo.
El interés del mercado por estas compañías también encuentra respaldo en patrones observados durante anteriores ciclos mundialistas. Un estudio elaborado por Capitaria muestra que Adidas registró un retorno promedio de 21% en años de Copa del Mundo, y que una parte relevante de esas ganancias se concentró antes del inicio de la competición.
Según el análisis de Capitaria, “el mercado suele adelantarse al torneo. Históricamente, el movimiento más relevante para estas compañías ocurre durante los meses previos al Mundial, cuando se lanzan equipaciones, campañas globales y se intensifica la atención mediática”.
La edición de 2026 incorpora además elementos inéditos para la industria. Será la primera Copa del Mundo con 48 selecciones y 104 partidos. Las estimaciones consideradas por Capitaria apuntan a una audiencia acumulada superior a los 6.500 millones de impactos, un alcance que podría reforzar la visibilidad comercial de las principales marcas deportivas.
Por ello, para los inversionistas, la evolución de los viajes, el consumo asociado al torneo, las audiencias audiovisuales y la actividad corporativa de los clubes serán algunas de las variables que marcarán el comportamiento de las empresas ligadas al negocio global del fútbol en pleno Mundial.
