En la conferencia de desarrolladores de Google, que se celebró cerca de su sede en Mountain View, California, el CEO Sundar Pichai comenzó su discurso destacando el extraordinario alcance de los servicios de Google. Trece de ellos tienen más de mil millones de usuarios, afirmó , y cinco superan los US$3.000 millones.
Esta enorme escala es lo que le otorga a la unidad de Alphabet Inc. (GOOGL) su evidente y masiva ventaja competitiva en la IA de consumo. Sus aplicaciones estrella no solo atraen a muchísima gente, sino que también recopilan gran cantidad de datos personales y del mundo real, información que puede combinarse de maneras que sus competidores no pueden igualar.
Sin embargo, a medida que la presentación principal de Google I/O superaba la hora y media, quedó claro que Google se enfrenta a un problema al implementar la IA en todos sus servicios. Escuchar los últimos anuncios fue como estar en un túnel de viento. El peligro de que los consumidores se sientan abrumados y, como resultado, se vuelvan más reacios, es real. Al intentar reinventar los servicios de Google para la IA, existe el riesgo de abarcar demasiado y demasiado rápido.
Google Search está experimentando una transformación radical, la mayor renovación de su interfaz de búsqueda en 25 años.
Ciertas búsquedas ya no mostrarán la lista tradicional de enlaces, sino una “experiencia interactiva” creada con IA, con la que se podrá interactuar más a través de debates o hasta miniaplicaciones, algo perfecto si quieres “profundizar en la astrofísica”, como sugiere Google en una entrada de blog.
O también podrías “pedirle a la Búsqueda que te cree un monitor de actividad física personalizado”. Incluso puedes crear “agentes de información” para que busquen en tu nombre y te alerten de cualquier novedad a cualquier hora.
Y la clave está en lo siguiente: los días en que Google solo ofrecía una lista de enlaces basados en una búsqueda parecen haber sido cosa del pasado. Ahora estamos llegando a un punto en el que a Google ya no le interesa que sus usuarios abandonen sus sitios web por ningún motivo.
Pero eso no es todo. En Gmail, una nueva función denominada “Gmail Live” permitirá a los usuarios hablar con su bandeja de entrada. Docs Live, en Google Docs, ahora te permitirá expresar tus ideas en voz alta mientras redactas un borrador.
Los agentes fueron un tema central de la presentación principal de Google I/O.
Google también lanzó Gemini Spark, una versión del popular bot de código abierto OpenClaw, que puede realizar tareas generales en varias aplicaciones de Google. Una nueva versión de la aplicación para Mac también puede realizar tareas de agente.
Otros anuncios incluyeron actualizaciones de Google Stitch, para crear sitios web, y nuevas funciones de agente en la aplicación de programación Google Antigravity.
Google Pics utilizará indicaciones de inteligencia artificial para editar imágenes con mayor precisión (pero no debe confundirse con Google Photos). Google Flow y Google Flow Music son para crear videos, imágenes y audio.
Si todo esto empieza a resultar un poco confuso, no te culpes.
Google pasó de ser demasiado lento en el lanzamiento de productos de IA, lo que causó una pequeña crisis con la llegada de ChatGPT, a no saber cuándo frenar.
La compañía tiene un largo historial de estrategias de marca desorganizadas, piensa en la abrumadora cantidad de aplicaciones de video y mensajería que lanzó y luego eliminó a lo largo de los años. y la inteligencia artificial está llevando esto a un nuevo nivel.
Creo que numerosos consumidores se sentirán desanimados por la desconcertante variedad de herramientas de IA con funcionalidades superpuestas y precios confusos, sobre todo teniendo en cuenta que la mayoría desconfía de la IA.
Google debería aprender de la experiencia de Microsoft Corp. (MSFT) al integrar su IA Copilot en prácticamente todos los aspectos de su software de oficina, lo que frustró a los usuarios y atrajo la atención de los organismos reguladores.
Las acciones de Alphabet cayeron algo más del 2% durante la jornada, lo que indica que los inversores no quedaron del todo satisfechos con lo presentado, o quizás simplemente por la falta de un momento destacado.
Sigo siendo optimista respecto al posicionamiento de Google en la carrera de la IA: cuenta con la experiencia en ingeniería, el capital, el hardware y, como ya se mencionó, la base de clientes. Lo que parece faltarle es enfoque.
Es evidente que las diversas divisiones de Google están trabajando intensamente para incorporar la IA a sus productos. Sin embargo, resulta menos evidente el esfuerzo por integrar sus productos entre sí.
Esta nota no refleja necesariamente la opinión del consejo editorial de Bloomberg LP y sus propietarios.
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