Bloomberg Línea — Un 48% de los trabajadores en Hispanoamérica ya trabaja de forma completamente presencial, frente al 16% en 2023, según un informe de la compañía de espacios de trabajo compartidos WeWork y la firma de reclutamiento de profesionales Michael Page.
El regreso a las oficinas respondería principalmente a la necesidad de fortalecer la colaboración entre equipos.
Entre las principales ventajas de la presencialidad, los trabajadores destacan la integración del equipo, la comunicación directa y el fortalecimiento de las relaciones interpersonales.
Según los autores, las empresas están dejando atrás la etapa experimental para adoptar esquemas híbridos “más estructurados y sostenibles”.
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“Hoy estamos viendo una etapa de madurez en la forma en que las empresas gestionan sus espacios de trabajo”, dijo en un comunicado Claudio Hidalgo, presidente de WeWork Latinoamérica. “Más que elegir entre remoto o presencial, las organizaciones están apostando por modelos híbridos que les permitan adaptarse a las necesidades del talento y a las dinámicas de colaboración que exige el negocio”.
El informe indica que un 35% de los trabajadores mantiene un esquema híbrido, mientras que el trabajo completamente remoto se reduce a una minoría (9%).
Entre tanto, el 8% se encuentra en un esquema remoto con posibilidad de asistencia a una oficina.
Asimismo, un 35% de los encuestados asegura que hoy acude a la oficina con mayor frecuencia que hace un año, “reflejando un ajuste gradual en las políticas corporativas de presencialidad”.
El 45% se mantuvo en la modalidad en la que se encontraba y el 20% acude a la oficina con menor frecuencia.
“Independientemente si es con mayor o menor frecuencia, el 67% indica que ha afectado su vida de manera positiva, mientras que el 33% sostiene que el impacto ha sido negativo”, de acuerdo con el documento.
El estudio IA y presencialidad: el nuevo panorama laboral, de WeWork y Michael Page, se realizó con base en más de 5.000 encuestas y 150 entrevistas en países de la región como Colombia, México, Chile, Perú y Argentina.
Preferencia por un esquema híbrido
Según el reporte, un 54% de los trabajadores prefiere combinar jornadas remotas con días de trabajo presencial.
De estos, el 55% prefiere ir entre uno y dos días a la oficina, mientras que el 45% prefiere asistir tres o más días.
La generación con mayor preferencia por la presencialidad son los baby boomers con el 38%.
En cambio, quienes más se resisten a presencialidad son los jóvenes de la generación Z con 14%, seguidos por los millennials muy de cerca (15%).
En la actualidad, de los trabajadores en esquema híbrido el 12% acude solo un día de manera presencial, 31% acude dos días a la oficina y el 57% restante acude tres o más días a la oficina.
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“Se vuelve evidente que la fuerza laboral tiene poca capacidad de elección en cuanto a ello, pues en la mayoría de los casos es una política establecida por parte de las empresas”, según el informe.
El informe muestra que esta transformación también está reconfigurando el mercado de oficinas y el diseño corporativo.
Las empresas están dejando de priorizar el tamaño de los espacios para enfocarse en entornos que favorezcan la interacción, la creatividad y la experiencia de los equipos.
En este sentido, indican que las compañías priorizan entornos diseñados para reuniones, innovación y trabajo en equipo, más que para tareas individuales.
Mantener o cambiar de empleo
El informe detalla que el 18% de los profesionales no aceptaría volver a un esquema completamente presencial.
Asimismo, un 31% de los consultados señaló que no consideraría una oferta laboral que no incluya opciones de trabajo remoto.
“Más allá de la modalidad de trabajo, el talento valora otros factores fundamentales para permanecer en un empleo o aceptar una nueva oferta. Entre estos destacan un salario competitivo, seguros de vida y salud, así como flexibilidad y autonomía”, explican WeWork y Michael Page.
Una de las conclusiones es que las “organizaciones que combinan presencialidad y autonomía logran mejores niveles de productividad, atracción y retención de talento”.
“El talento se encuentra en la encrucijada de aceptar nuevas políticas de retorno a la presencialidad y, aunque no se encuentra renuente a ello, también es cierto que es necesario un punto medio con el empleador, que les permita seguir manteniendo ciertos parámetros de flexibilidad y autonomía”, dice el documento.
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