Negocios

Enka salió de ley de quiebras y ahora redoblará su apuesta por el reciclaje

Con su nueva planta espera contribuir a que el nivel de reciclaje de Colombia sea similar al europeo (40%). Además, ahora queda liberada para repartir dividendos

La nueva planta de Enka entrará en operación a finales del 2022
Por Daniel Guerrero
20 de enero, 2022 | 04:00 AM

Bogotá — Pasaron 19 años para que Enka de Colombia pudiera salir de la ley de quiebras en Colombia. Entró en 2002 con deudas por $320 mil millones y casi dos décadas después su endeudamiento neto es cercano a cero.

Ahora inicia una nueva historia. Álvaro Hincapié, presidente de la compañía habló con Bloomberg sobre los desafíos para la empresa y los planes para crecer en el futuro próximo.

Destaca que una de las ventajas que tendrá Enka tras salir de reorganización empresarial, y que por lo mismo hará más atractiva su acción en la Bolsa de Valores de Colombia, es la posibilidad de distribuir dividendos. Aclaró eso sí, que es una decisión que dependerá de la Junta Directiva de la compañía.

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Presidente de Enka de Colombia, Álvaro Hincapié dfd

De hecho, el anuncio de que la compañía salió tras 19 años del proceso de reorganización impulsó la acción en BVC en un 9,96% durante la jornada del miércoles.

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Sobre qué viene, Hincapié asegura que “estamos ejecutando una inversión de US$40 millones en una nueva planta de botella a botella que nos va a permitir duplicar nuestra capacidad en reciclaje. Eso quiere decir que vamos a pasar de 3 a 6 millones de botellas por día. Además, le permitirá al país llegar a niveles de reciclaje similares a los que tiene Europa”.

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Según el ejecutivo de Enka de Colombia, cuando inició la instalación de las primeras plantas el país tenía un reciclaje del 4%, en 2020 terminó alrededor del 31% y con la nueva planta, que estaría en operación a finales de este año, llegará a ser de entre el 40% y 45%, lo que considera niveles similares a los de Europa.

Sobre la financiación de la planta, que va en un 30% de ejecución, asegura que inicialmente sería del 100%, pero en la actualidad solo se buscará apalancar algo cercano al 60%.

“En esta planta que se está instalando la idea es tomar una parte en deuda, ya se tomó una parte. Estábamos pensando n financiara al 100%, pero dados los buenos resultados estamos pensando en financiar alrededor del 60% y eso nos permite seguir teniendo oportunidades para nuevos crecimientos”, explicó el presidente de Enka.

La nueva planta permitirá duplicar la capacidad de reciclaje de Enkadfd

Los recursos que buscarán para completar la financiación de la planta están apalancados con Bancolombia, por lo cual descarta, de momento, salir al mercado de bonos a buscar recursos para la planta.

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Sobre los cambios que puede traer para Enka la entrada de la familia Gilinski en la Junta de Sura prefiere no hablar, pero aseguro que “son grandes accionistas. Constantemente tenemos reuniones con ellos para hacer desarrollos de los productos que ellos tienen, visitas a las plantas y es una compañía con un enfoque muy importante para la economía circular”, dice Hincapié.

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Sobre los planes con las acciones de la compañía y sus relaciones con los inversionistas minoritarios sostiene que “ahora que la compañía sale de ley 550 y con base en lo que viene haciendo los últimos años hay inversionistas que la están viendo con ojos diferentes. Esta noticia es muy importante porque ahora queda en manos de la Junta el proponer a la Asamblea el reparto de dividendos”.

Dice Hincapié que la incertidumbre electoral en la que entra Colombia producto de las elecciones de Congreso y presidente no deben ser muy traumáticas para Enka dado que tienen diversificados sus ingresos.

“Tenemos una diversificación muy importante. Hemos logrado posicionarnos en mercados importantes y desarrollados y Estados Unidos, Canadá y México se han convertido en nuestros principales destinos de exportación. Son alrededor del 21% de nuestras ventas, y si se les suma Brasil y Argentina hay otro 20%, es decir, estamos muy bien diversificados y actualmente tenemos compañías en Estados Unidos de las que somos únicos proveedores, eso nos ha ayudado a tener resultados muy positivos, los mejores de los últimos 25 años”.

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Para lograr salir de ley de quiebras y para poder enfrentar los nuevos retos, la compañía realizó una apuesta de inversión tecnológica y de diversificación de mercados y destinos ofreciendo productos de mayor valor agregado, lo cual ha sido clave para su fortalecimiento.

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Asimismo, Enka se consolidó como el principal productor de hilos y lona para llantas de nylon 6 en América y aliado estratégico de los principales fabricantes mundiales de llantas, así como el principal productor de fibras y filamentos sintéticos de la región andina con enfoque exportador.

Como parte del acuerdo, Enka dio inicio a un plan de capitalización de acreencias, que la llevó en 2007 a ingresar a la Bolsa de Valores de Colombia, logrando capitalizar ese año $180 mil millones y cerca de $226 mil millones durante todo el acuerdo, correspondientes al 70% de las acreencias iniciales.

Desde 2009, Enka ha puesto en operación tres plantas de aprovechamiento, y está en construcción de una nueva. Una de estas plantas está dedicada a la transformación de botellas de PET recicladas en fibras –EKO Fibras–, principalmente para ropa de hogar y geotextiles, otra para transformar estas botellas en resina reciclada apta para contacto con alimentos y bebidas –EKO PET– (Botella a Botella) y la última para aprovechar las tapas y las etiquetas que vienen con los envases de PET y convertirlas en poliolefinas –EKO PE y EKO PP–, cerrando completamente el ciclo de las botellas y ampliando el portafolio a nuevos materiales reciclados.

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