McKinsey desembarca en Uruguay: cómo ve el sector energético y al tecnológico

Montevideo — La consultora McKinsey abrió sus oficinas en Uruguay, donde apunta a trabajar con proyectos vinculados a las energías renovables, el sector financiero, y el ecosistema tecnológico entre otras áreas en las que buscarán apuntalar el desempeño de empresas locales.

En entrevista con Bloomberg Línea, los socios de la compañía responsables de la operación en Uruguay, Xavier Costantini y Alberto Fernández, señalaron el desarrollo potencial de estos sectores en el país, los propósitos para su desembarco en el mercado local, y analizaron el impacto de la guerra en Ucrania en la cadena de suministros.

“La ventana es hoy”

En línea con lo manifestado por los actores del gobierno que trabajan en el posicionamiento de Uruguay como jugador en el mercado de hidrógeno verde, Costantini dijo que si bien el consumo local presenta posibilidades en energías renovables, la principal oportunidad por una cuestión de escala está en la exportación. El consultor especializado en temas de logística y energéticos apuntó que la guerra en Ucrania abrió una preocupación adicional por la dependencia de los combustibles fósiles y, al mismo tiempo, generó mayor interés por la “redirección del suministro”.

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“Hay un montón de bienes naturales, ya sean energía y alimentos, que venían de Rusia y Ucrania hacia Europa que hoy en día no fluyen. Por lo tanto se van a tener que generar alternativas, particularmente energía renovable, pero también en agricultura sustentable. Es algo que ya existía pero esto genera una aceleración. Moverse rápido es clave porque la ventana es hoy”, dijo Costantini.

Según señaló, la volatilidad en el costo de los combustibles fósiles hace más competitiva a la energía verde. “Ahora el desafío es si la cadena de suministro de los equipos que necesitan para producir estos combustibles van a poder escalar lo suficientemente rápido para poder capturar esta oportunidad”, agregó.

Agilidad regulatoria

El especialista destacó el camino de Uruguay en su segunda transición energética. A inicios de mes el Ministerio de Industria presentó un fondo sectorial de hidrógeno verde, con el que brindará US$10 millones no reembolsables a proyectos piloto en este sector en que Uruguay busca posicionarse como un exportador a mediano plazo.

“La ventana de los próximos 10 años es para salvar el planeta y Uruguay tiene la posibilidad de ser un actor proactivo en este ámbito. La agilidad que ha mostrado en desarrollar el sector de la energía en si es una ventaja; poder ser ágil en el tema de permisos, regulación, crear las condiciones para la inversión. Un país que lo puede hacer en uno o dos años tiene ventajas sobre un país que tiene procesos más engorrosos. La agilidad puede ser una ventaja adicional a las otras cualidades”, afirmó Costantini.

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El consultor destacó que Uruguay es “un país con altísimo potencial de desarrollo” y mencionó como “ventajas” la estabilidad institucional, económica y un posicionamiento “muy abierto a la inversión”. Apuntó a las posibilidades en el mercado global en productos sustentables como la madera y energías renovables.

“Vemos tanto la posibilidad de mejorar el desempeño de las empresas establecidas como potenciar el desarrollo del ecosistema tecnológico, dónde tal vez hay empresas más chicas pero de impacto global. Vemos potencial en el sector financiero por su estabilidad y vemos una oportunidad de traer talento al país”, dijo sobre los objetivos de la firma tras su desembarco en el país.

Tecnología

Sobre el desarrollo del sector tecnológico, Fernández dijo que “si bien Uruguay lo ha hecho muy bien en los últimos años”, hay sectores del ecosistema digital que presentan posibilidades de mejora. “Hoy en día los distintos perfiles del sector tecnológico tienen una demanda muy fuerte de talento. Creo que Uruguay va en el camino adecuado en cómo está avanzando en la parte universitaria y con actores locales que hacen esfuerzos para potenciar el mundo de negocios con la academia”, dijo.

El paso del unicornio uruguayo dLocal de cotizar en la bolsa de Nueva York también presenta un desafío para las empresas uruguayas, según los consultores. “Uruguay tiene que crecer mirando hacia afuera por escala. Es bueno que existen ojalá mucho más dLocal’s”, dijo Fernández. Como clave, mencionó que el ecosistema debe apalancar que estos casos no sean aislados. Para eso dijo que es clave “un involucramiento tanto del sector privado como el público para tener las condiciones para que haya inversiones”.

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Costantini, en tanto, planteó “estudiar cómo lo han hecho algunos países pequeños” que “necesitan” salir al mundo. Uno de los ejemplos, señalaron desde McKinsey, es el desarrollo tecnológico logrado por Israel, mediante un mix de incentivos, programas educativos y desarrollo del sistema de venture capital para apoyar una mayor escala de los proyectos.

Polémica en Francia

La consultora McKinsey estuvo en el centro de la polémica de la última campaña presidencial en Francia, luego de que los opositores del gobierno de Emmanuel Macron cuestionaran los recursos destinados por el Estado en contratos con consultoras privadas.

“Somos muy conscientes de lo que pasa en Francia en un contexto de elecciones y la firma ha dado su respuesta en la prensa francesa sobre los acontecimientos”, dijo Costantini al ser consultado.

“Estamos super comprometidos con el trabajo que hacemos, estamos convencidos del valor que agregamos, de crecimiento, desempeño, de organización de equipos, y vamos a seguir trabajando en esta línea de aportar a la creación de valor”, añadió Fernández.

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