Bloomberg Línea — A menos de un mes del inicio del Mundial 2026, el torneo ya dejó de ser sólo un evento deportivo para convertirse en un catalizador económico que atraviesa balances corporativos, guidance financieros y estrategias comerciales de algunas de las mayores empresas cotizadas del mundo.
Ver más: Del estadio al mercado: el deporte ya es un activo de US$2,5 billones, aún subfinanciado
Las conference calls del primer trimestre muestran que la Copa del Mundo empezó a instalarse en las conversaciones de Wall Street y las principales bolsas del mundo mucho antes del pitazo inicial.
La revisión de resultados trimestrales de compañías del S&P 500, el DAX alemán, el CAC 40 francés, el IBEX 35 y el FTSE británico arroja 234 menciones vinculadas al Mundial 2026, según cifras de Bloomberg.
Sólo en el S&P 500 hubo 209 referencias al torneo, con Fox Corporation (FOX) liderando las menciones, mientras Adidas apareció como una de las empresas más activas fuera de Estados Unidos.
El fenómeno no es menor. Analistas de Bank of America (BAC) estimaron que más de 6.000 millones de personas interactuarán con el torneo y señalaron que el Mundial “podría añadir alrededor de US$41.000 millones al PIB global y respaldar más de 800.000 empleos”.
El informe también proyectó que el evento “podría consumir hasta 7% del tráfico global de internet” durante la final, en un torneo que describió como “la primera Copa del Mundo de la inteligencia artificial”.
El banco sostuvo además que “la industria global del deporte generó ingresos por US$2,3 billones en 2025”, una cifra que convertiría al deporte en “la décima mayor economía del mundo por PIB”.
La magnitud económica explica por qué empresas de bebidas, hotelería, apuestas, pagos digitales, streaming, aerolíneas y ropa deportiva comenzaron a incorporar al Mundial dentro de sus motores de crecimiento para 2026.
La expectativa se concentra especialmente en Estados Unidos. Bank of America citó estimaciones de la FIFA y la Organización Mundial del Comercio según las cuales el torneo “podría generar US$30.500 millones de producción económica y US$17.200 millones de PIB en Estados Unidos”,
Además, estimaron la creación de unos 185.000 empleos. El informe recordó que, desde el último Mundial disputado en Estados Unidos en 1994, “la capitalización del S&P 500 se disparó 2.097%”.
Hoteles, viajes y pagos: el juego del consumo
Las compañías vinculadas a viajes y turismo son algunas de las que más claramente empezaron a cuantificar el impacto del torneo.
Marriott International (MAR) mantuvo su previsión de que el Mundial agregará entre 30 y 35 puntos básicos al crecimiento global de RevPAR durante 2026. Su CFO, Leeny Oberg, aseguró que “los ingresos totales están evolucionando favorablemente durante las fechas de los partidos y en línea con nuestras expectativas”.
Host Hotels & Resorts (HST) estimó que el Mundial aportará 60 puntos básicos al crecimiento anual de RevPAR y afirmó que “el ritmo de los ingresos por reservas individuales en mercados del Mundial sube casi 40% interanual”.
Ver más: Los fondos de inversión redibujan el mapa del fútbol en una nueva era del capital privado
La compañía también entregó una de las señales más reveladoras sobre el comportamiento esperado de la demanda. Sourav Ghosh, CFO de Host Hotels, dijo que “40% de la ocupación del Mundial se reserva realmente en la última semana”, un patrón similar al observado en Rusia 2018 y Qatar 2022.
Eso ayuda a explicar por qué parte del mercado todavía no refleja completamente el potencial de pricing y ocupación esperado para junio y julio.
En paralelo, las plataformas de viajes comenzaron a posicionar el torneo como un evento estructural para su crecimiento. Airbnb (ABNB) describió al Mundial como el mayor evento en la historia de la empresa y anticipó una demanda sin precedentes en ciudades sede de Estados Unidos, México y Canadá.
“Desde que comenzamos la campaña en octubre, más de 100.000 alojamientos se han publicado en Airbnb por primera vez”, dijo Brian Joseph Chesky, CEO de la empresa.
“Cabe destacar que esta no es sólo una estrategia para grandes eventos globales, ya que contamos con un plan de acción que funciona a cualquier escala, lo que nos permite definir dónde y cuándo aumentar la oferta”, agregó.
El grupo espera que el torneo impulse estadías más largas, experiencias y viajes grupales, especialmente entre consumidores internacionales.
Ver más: Adidas vs. Nike: el impulso del running y el Mundial redefine la batalla en las bolsas
La expectativa de mayor gasto también empezó a aparecer en compañías de pagos. Visa (V) confirmó que el Mundial será un impulsor relevante de ingresos y activaciones comerciales para bancos emisores. Chris Suh, CFO de Visa, dijo que el entusiasmo por el torneo fue uno de los factores detrás de la mejora del guidance anual.
La empresa reveló además que una campaña vinculada al Mundial en América Latina generó un aumento de 10% en tarjetas activas y US$10 millones de ingresos en su negocio de servicios de valor agregado.
El dato refleja cómo el torneo dejó de ser solo un evento de audiencia para convertirse en una plataforma de monetización de datos, pagos y engagement digital.
Cervezas, apuestas y ropa deportiva aceleran
La industria de bebidas aparece entre las mayores apuestas corporativas alrededor del torneo. Anheuser-Busch InBev (BUD) estimó que el Mundial podría aportar entre 20 y 30 puntos básicos adicionales al crecimiento de volúmenes globales este año.
Michel Doukeris, CEO del grupo, afirmó que “la cerveza y los deportes funcionan muy bien juntos” y agregó que el torneo traerá “un gran verano, grandes partidos y grandes momentos de celebración”.
Molson Coors Beverage Company (TAP) anunció “la mayor inversión en medios en muchos años” vinculada al Mundial. La empresa desplegará campañas en inglés y español, influencers, podcasts y publicidad durante los partidos. Rahul Goyal, CEO de la empresa, sostuvo que el evento “es como el Super Bowl para determinadas ciudades”.
Ver más: Florentino Pérez vs. Enrique Riquelme: la batalla por el Real Madrid se siente en el Ibex 35
Constellation Brands (STZ) también confirmó una ofensiva comercial agresiva. Bill Newlands, el CEO, dijo que “el Mundial es un evento extraordinario que ofrece una oportunidad para que muchos de nuestros consumidores más fieles interactúen con nuestras marcas”.
El grupo planea intensificar inversiones alrededor de Modelo Especial, una de las cervezas con mayor crecimiento en Estados Unidos.
La relación entre fútbol, consumo y publicidad también empezó a aparecer en bebidas espirituosas. Diageo (DEO) señaló que el Mundial ya impulsó compras anticipadas en América Latina y Estados Unidos, mientras ejecutivos de la compañía describieron el torneo como “críticamente importante” para ventas y activación comercial.
El fenómeno se extiende a las apuestas deportivas. Entain, que cotiza en la Bolsa de Londres, anticipó un fuerte aumento en volúmenes de apuestas durante junio y julio y explicó que el torneo será clave para adquisición de clientes y engagement digital.
La empresa ya desplegó herramientas de inteligencia artificial y automatización antes del inicio de la competencia. Citi estima que camisetas y balones generaron cerca de €250 millones (US$270 millones) en ventas en el primer trimestre, con un efecto que podría repetirse en el segundo.
La ropa deportiva es otro de los grandes focos de monetización. Adidas aseguró que América Latina está “en llamas, ahora también impulsada por el Mundial”.
Ver más: Mundial 2026: Shakira, Madonna y BTS encabezarán el show de medio tiempo de la final
“Es la primera vez que veo una cultura real alrededor de la Copa del Mundo”, dijo Bjorn Gulden, CEO del grupo alemán. La empresa adelantó producción e inventarios y espera un impulso adicional en camisetas, apparel y productos retro vinculados al fútbol durante el verano boreal.
Nike (NKE) también colocó al torneo en el centro de su estrategia de recuperación. Su CEO, Elliott Hill, afirmó que “para el Mundial 2026, todo comienza con nuestra estructura de calzado” y agregó que la empresa utilizará el torneo “como una oportunidad para catalizar el mercado global del fútbol durante los próximos trimestres”.
El Mundial de la IA y la economía digital
En Fox Corporation, el Mundial aparece ya como uno de los principales motores de crecimiento publicitario y digital para 2026. Lachlan Murdoch afirmó que la cadena llevará “la mayor cantidad de partidos de la historia en la televisión abierta de Estados Unidos”.
Tubi usará el torneo para ampliar audiencia y engagement sobre una base de casi 100 millones de usuarios activos mensuales. La compañía espera además que el Mundial impulse FOX One, su plataforma de streaming, y Steven Tomsic indicó que el torneo será “positivo para el EBITDA” del grupo.
Más allá del consumo tradicional, el Mundial también aparece como una prueba de escala para la economía digital. Bank of America estimó que el torneo generará más de 90 petabytes de datos directos y hasta 2 exabytes si se incluyen simulaciones, streaming, inteligencia artificial y redes sociales.
El banco sostuvo que “la inteligencia artificial pasa de ser una herramienta de apoyo a convertirse en un sistema de control”.
La final podría convertirse además en uno de los mayores eventos de tráfico digital de la historia, con hasta 7% del tráfico global de internet concentrado en un solo partido.
La expectativa ya empezó a trasladarse a las empresas. Marriott confirmó despliegues de inteligencia artificial en reservas y planificación de viajes antes de finalizar el segundo trimestre. Visa avanza en infraestructura para pagos impulsados por IA y sostuvo que los agentes inteligentes podrían generar “significativamente más transacciones”.
Coca-Cola (KO) también conectó el torneo con recopilación de datos y engagement digital. Henrique Braun explicó que los consumidores podrán escanear envases para acceder a entradas, sorteos y contenido personalizado, mientras la empresa integra campañas FIFA con herramientas de personalización e inteligencia artificial.
El Mundial 2026 aparece así no solo como un evento deportivo récord, sino como un enorme laboratorio comercial para consumo, publicidad, pagos, turismo y plataformas digitales.
A menos de un mes del inicio del torneo, las compañías ya comenzaron a ajustar inventarios, elevar inversiones y recalibrar expectativas financieras. En Wall Street, la fiebre mundialista ya empezó a reflejarse mucho antes del primer partido.
