En cifras: el legado de Tim Cook al frente de Apple durante 15 años

El valor de mercado de Apple equivale hoy aproximadamente al tamaño de la economía de Gran Bretaña, la quinta mayor del mundo.

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Tim Cook, CEO de Apple Inc. Fotógrafo: David Paul Morris/Bloomberg
Por Vlad Savov

Bloomberg — Quince años después de suceder a Steve Jobs, Tim Cook cede el máximo cargo de dirección de Apple Inc. al especialista en hardware John Ternus. El CEO saliente, que permanecerá como presidente ejecutivo, acumuló un historial de éxitos sin precedentes durante su mandato. He aquí algunos de los datos numéricos más destacados.

US$3,66 billones

El fabricante del iPhone representa una parte importante del mercado bursátil estadounidense.

Apple (AAPL), con sede en Cupertino (California), ya era una empresa enormemente influyente en 2011, pero con Cook como CEO la compañía multiplicó por diez su capitalización bursátil. Valorada en algo menos de US$350.000 millones el 24 de agosto de 2011 -cuando Cook asumió el cargo-, fue la primera en establecer varios nuevos máximos de valoración de mercado y actualmente se sitúa en US$4,01 billones. El valor de mercado de Apple equivale hoy aproximadamente al tamaño de la economía de Gran Bretaña, la quinta mayor del mundo. Sorprendentemente, esa elevada cifra no es suficiente para convertir a Apple en la empresa más valiosa, ya que sus homólogas de Silicon Valley, Alphabet Inc. (GOOGL) y Nvidia Corp. (NVDA) han tomado la delantera en la era de la IA.

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699%

El año fiscal que finalizó en septiembre de 2025 supuso para Apple unos ingresos netos de US$112.000 millones, ocho veces más de lo que la empresa logró en septiembre de 2010. Esa mejora de los beneficios del 699% se ha producido a pesar del estancamiento de las ventas de teléfonos inteligentes, la crisis de Covid, los atascos en la cadena de suministro y las tensiones geopolíticas entre EE.UU. y la principal base de fabricación de Apple, China.

Tim Cook y el jugador de la NBA Dylan Harper en el evento de presentación del iPhone 17 en Apple Park. Fotógrafo: David Paul Morris/Bloomberg

Cook amplió el incipiente ecosistema del iPhone y la App Store con una sucesión de dispositivos complementarios, desde iPads de varios tamaños hasta Apple Watches de varios precios y una amplia gama de accesorios Made for iPhone. Bajo su liderazgo, Apple nunca volvió a la nomenclatura de empezar los nombres de los nuevos productos con “i”, pero hizo todo lo posible por maximizar el potencial de ganancias de esa cartera.

“Cuando Tim Cook llegó, había muchas dudas”, dijo el cofundador y CEO de Gerber Kawasaki Wealth and Investment Management, Ross Gerber. Pero “ha hecho un trabajo fenomenal a lo largo de los años”.

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2.500 millones de dispositivos

Apple informó en enero de que tiene una base instalada de más de 2.500 millones de dispositivos activos. La compañía vendió su iPhone número mil millones en el verano de 2016, cuando Cook sostuvo el teléfono en caja en una reunión de personal. “Nunca nos hemos propuesto fabricar lo máximo, pero siempre nos hemos propuesto fabricar los mejores productos que marquen la diferencia”, dijo entonces el CEO.

El periodo navideño más reciente supuso un récord en varias métricas de la empresa: ingresos, ventas del iPhone e ingresos por servicios. Aunque Cook no ha abierto muchos caminos con productos totalmente novedosos -el proyecto del coche de Apple fue desechado y el Vision Pro sigue siendo un nicho-, ha construido un ecosistema cohesionado que hace que la gente vuelva a por más.

540 tiendas

Cook heredó una de las operaciones minoristas más respetadas del mundo, y la construyó. Ha añadido unas 200 tiendas a la red mundial de Apple y, lo que es más importante, ha ampliado espectacularmente su presencia en China continental. Apple tiene ahora 50 tiendas en lugares como Chongqing, Guangdong, Hubei y Yunnan, con lo que llega a muchos más consumidores en el mayor mercado mundial de teléfonos inteligentes y ordenadores personales. El éxito de Apple en China destaca entre sus homólogas estadounidenses de las grandes tecnológicas, con muchas como Google y Meta Platforms Inc. (META) en gran medida excluidas del ámbito de los consumidores.

La expansión de las ventas en China fue uno de los principales logros al inicio del mandato de Cook.

Precio medio de US$1.070

En 2017, Apple y Samsung Electronics Co. tomaron la fatídica decisión de poner a prueba el límite de los US$1.000 para el precio de los smartphones. Los dos líderes mundiales presentaron dispositivos que por primera vez rozaron y, con las actualizaciones, superaron ese umbral. Cada año desde entonces ha producido opciones y adiciones más caras - con la expansión de Apple en las variaciones Pro y Max del iPhone nivelando el precio medio de venta cada año.

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El iPhone 17 Pro de Apple. Fotógrafo: Eric Thayer/Bloomberg

Después de que el iPhone original fuera ridiculizado por el entonces CEO de Microsoft, Steve Ballmer, por ser demasiado caro, US$500 con subsidio, las ediciones modernas del teléfono inteligente cuestan habitualmente el doble. En 2011, el precio medio de venta de los iPhones de Apple era de US$712, pero en 2025 esa cifra se situaba en US$1.070, según la empresa de estudios de mercado IDC.

Cook supervisó el movimiento hacia estratos de precios más altos, que este año ayudó a Apple a resistir la crisis de los chips de memoria mejor que sus rivales chinos, más dependientes de los dispositivos económicos.

15.000 toneladas métricas

El portátil MacBook Neo es el dispositivo de Apple que, hasta la fecha, tiene la mayor proporción de materiales reciclados: un 60%. Fotógrafo: Adam Gray/Bloomberg

Cook ha defendido varios esfuerzos medioambientales en Apple, como un mayor uso de metales reciclados y la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y del exceso de embalaje. Apple evitó el uso de 15.000 toneladas de plástico en los últimos cinco años -el equivalente aproximado de 500 millones de botellas de plástico- rediseñando sus envases, según su informe medioambiental de este mes.

El nuevo MacBook Neo de este año es el MacBook de Apple con menos emisiones de carbono de la historia, según la empresa, ya que el 60% de sus materiales proceden del reciclaje. Aún tiene mucho trabajo por delante para alcanzar su ambición de neutralidad de carbono en toda su cadena de valor para 2030.

175 acres

Asistentes frente al Steve Jobs Theater en Apple Park. Fotógrafo: David Paul Morris/Bloomberg

El Apple Park, la sede expansiva y futurista que Jobs imaginó por primera vez años antes, se hizo realidad bajo la dirección de Cook en 2017. El campus de 175 acres (71 hectáreas) -suficientemente grande para albergar 100 campos de fútbol americano con espacio de sobra- alberga a más de 12.000 empleados, 17 megavatios de generación de energía solar en los tejados y tres kilómetros de senderos ajardinados para los empleados. También cuenta con un huerto, un prado y un estanque, según Apple, que ahora presenta habitualmente su sede como escenario de los vídeos de lanzamiento de nuevos productos.

A finales de septiembre, Apple tenía 166.000 empleados en todo el mundo, y millones más en la cadena de producción y suministro de sus productos.

US$600.000 millones

Una parte importante del legado de Cook será el compromiso de gasto de US$600.000 millones que asumió el año pasado. Este desembolso, el mayor plan de inversión de Apple hasta la fecha, se destinará al mantenimiento de 20.000 nuevos puestos de trabajo, la ampliación de los centros de datos, la infraestructura de Apple Intelligence y la producción de servidores en Houston, según informó la empresa. El anuncio fue parte del trabajo de Cook con la administración de Donald Trump para evitar los aranceles punitivos sobre las importaciones de iPhone a EE.UU.. Como su sucesor, Ternus tendrá que estar a la altura de las promesas de Cook y, al mismo tiempo, lograr un delicado equilibrio entre los intereses de Apple en casa y los de mercados exteriores clave como China.

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