:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/CHABIMT35VCGBAWHSXFMP6YSJM.jpg "Los espectadores están dejando de ver las cadenas tradicionales de televisión y de cable en favor del entretenimiento en línea.")
Bloomberg — Walt Disney Co. (DIS) advirtió a los inversores que los cambios en la gestión y la estrategia que está contemplando el presidente ejecutivo que regresa, Bob Iger, podrían dar lugar a cargos por deterioro.
:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/NZFNC2K6H5FK3CKHVHJ5NB6ASI.jpg "Acciones de Disney se disparan con regreso de Iger como CEO")
Iger, que el 20 de noviembre retomó el cargo que había ocupado durante 15 años, dijo la semana pasada en un memorando al personal que está considerando cambios en la estructura de gestión de la compañía.
Iger, de 71 años, volvió a dirigir la mayor empresa de entretenimiento del mundo con un mandato del consejo de administración para renovar el crecimiento de Disney. Sus planes podrían incluir cambios en la forma en que la compañía estrena y muestra películas y programas de televisión, incluyendo las “plataformas seleccionadas para la distribución inicial de contenidos”, dijo Disney en su presentación 10-K el martes.
“La reestructuración y el cambio en la estrategia de negocio, una vez determinado, podría dar lugar a cargos por deterioro”, dijo Disney.
:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/VYP4V6CJ3VGBNPCHSAGAJUN7LQ.jpg "Iger retornó recientemente al cargo que ocupó por 15 años.")
Disney, al igual que gran parte de la industria de los medios de comunicación, está lidiando con cambios masivos en la forma en que los consumidores ven las películas y los programas de televisión. Los espectadores están dejando de ver las cadenas tradicionales de televisión y de cable en favor del entretenimiento en línea. Pero los nuevos servicios de streaming tienen dificultades para obtener beneficios. Disney perdió US$4.000 millones el año pasado en sus negocios de televisión online.
El “cord-cutting” está reduciendo los resultados de la televisión regular. En el último año fiscal, ESPN y Disney Channel, las mayores cadenas de cable de la compañía, perdieron 2 millones de abonados cada una, terminando con 74 millones de abonados.
:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/RPXZKEDFI5HEFBPSPP27TPUJQM.jpg "Disney borra casi todas sus ganancias por la pandemia tras fracaso de resultados")
Algunos de los otros canales de la compañía lo hicieron peor, con FX, Freeform y National Geographic perdiendo 3 millones de suscriptores cada uno, según la presentación de la compañía. Las cifras, procedentes de Nielsen, corresponden a finales de año de Disney.
La compañía también dijo que había pagado 900 millones de dólares este mes para adquirir el 15% restante de BamTech de la Major League Baseball. BamTech, de la que Disney adquirió el control años antes, proporciona tecnología para gestionar negocios de streaming como ESPN+.
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