El ingeniero mexicano se unió a la gigante de los juguetes en 2002. Mattel destaca que bajo su liderazgo actual la empresa ha llevado a cabo mejoras en su cadena de suministro global, con reducciones en costos y tiempo de comercialización y mejorado el servicio a minoristas. Como parte de la estrategia Capital Light de la empresa, Mattel ha consolidado o abandonado cinco fábricas, ha optimizado su huella de fabricación, ha reducido la complejidad del sistema y ha aumentado la productividad de la infraestructura de las plantas.
Roberto Isaías
Director de Cadena de Suministro | Mattel | Industria
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