Bloomberg Línea — A los partidos de la quinta edición de la Leagues Cup, en la que participaron 18 equipos de la MLS y 18 de la Liga MX, asistieron 1,06 millones de aficionados en Norteamérica, lo que representó un incremento interanual del 7,3%.
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El torneo batió récords en el entorno digital: sumó 36,7 millones de interacciones en sus redes sociales, un 224% más interanual, y generó 460.000 seguidores nuevos, su crecimiento de audiencia más rápido hasta la fecha.
A ello se suman 552 millones de visualizaciones orgánicas, un 76% más interanual, generando más de 1,7 veces las visualizaciones que en 2025.
Ya en el plano deportivo, por primera vez en la historia, un club mexicano, el Toluca, se coronó campeón, y cuatro equipos mexicanos disputaron las semifinales.
Víctor Guevara, vicepresidente de competencias y servicios a clubes de la Leagues Cup, conversó con Bloomberg Línea sobre el crecimiento de la competencia y ahondó en los factores que lo impulsaron.
La expansión del torneo a México, un formato que enfrenta a equipos de ambas en cuartos de final y los cupos que entrega a la Concacaf Champions sobresalen entre ellos.
Aquí, la entrevista:
Bloomberg Línea (BL): ¿Cómo explicar el crecimiento en asistencia en los estadios y en la audiencia digital de la Leagues Cup? ¿Tiene que ver con que, por primera vez en su historia, apostó por llevar partidos a México, cuatro en total?
Víctor Guevara (VG): El abrir los partidos mexicanos fue parte de una expansión geográfica que debía tener el torneo. En 2023, 2024, 2025, siempre hubo el cuestionamiento sobre cómo podíamos seguir consolidando y agregarle valor al producto. Y lo hicimos en 2026, abriendo el capítulo de México.
Tuvimos 1,06 millones de aficionados que asistieron a los estadios, de los cuales 105.000 asistieron a los cuatro partidos que se llevaron a cabo en Ciudad de México, Toluca y Monterrey.
Creo que fue una gran experiencia para los aficionados, fue una gran influencia de la marca en México y los resultados están ahí.
Tuvimos 40.000 aficionados en el partido entre Club América y San Diego, alrededor de 24.000 espectadores promedio en los dos partidos de Toluca y una buena asistencia en Monterrey.
BL: Entonces, ¿continuarán programando partidos en México en la edición 2027?
VG: Entre los compromisos que tenemos con nuestros aficionados sobresale poderles presentar una propuesta de valor importante y siempre poder llevar partidos a México. Será parte de la agenda de la edición 2027.
BL: Es la primera vez que un club mexicano, el Toluca, se corona campeón de la Leagues Cup, ¿está relacionado con su localía en algunos partidos?
VG: No. En esta edición se rompieron muchos mitos alrededor de ese tema: que para los equipos de la MLS es difícil ganar en México y para los de la Liga MX en los Estados Unidos.
León, que terminó primero de la Liga MX en la fase uno de la Leagues Cup, ganó en Nashville, Miami y Orlando. Y luego volvió a ganar. Después, en semifinales, perdió contra Toluca. Pero rompió ese mito de que no puedes ganar en Estados Unidos.
También está el caso de Vancouver Whitecaps, que le ganó en penales a Tigres en el Estadio Universitario de Nuevo León, El Volcán, un escenario muy, muy complicado.
BL: Más allá de la edición 2026, ¿qué explica el éxito creciente de la Leagues Cup?
VG: Que la Leagues Cup es un producto que no existe en otra parte del mundo. No hay un torneo en el que participen dos ligas y tres países —Canadá, Estados Unidos y México— durante los diez días que dura la fase uno.
Tampoco existe un torneo en que la fase dos se concentre totalmente en dos ligas, la MLS y la Liga MX, como un clasificatorio a la Copa de Campeones de la Concacaf, que logra tomar toda la atención de Norteamérica.
La fuerza que le dan ambas ligas, el lograr penetrar en tres países y el que existan partidos Liga MX vs. MLS en cuartos de final hacen que el producto sea único. Y eso es lo que perciben los aficionados en Norteamérica y nuestra audiencia de Apple TV y de todos nuestros socios de televisión en más de 100 países.
BL: Podemos decir que la Leagues Cup es un torneo en que la rivalidad futbolística entre clubes de distintos países es latente...
VG: Hoy día existe una rivalidad a nivel de selecciones nacionales entre México y Estados Unidos o la de México y Canadá.
La Leagues Cup tiene una riqueza, que es una rivalidad pura entre clubes entre México, Estados Unidos y Canadá, pero entre la Liga MX y la MLS, particularmente.
En las ediciones anteriores de la Leagues Cup, los tres primeros lugares fueron de la MLS. En 2026, por primera vez en la historia, tres clubes de la Liga MX ocuparon los primeros lugares, pero no solamente eso, las semifinales las disputaron solo equipos de la Liga MX.
BL: ¿Los tres cupos que otorga a la Concacaf Champions Cup han aumentado la competitividad?
VG: Totalmente. Además, el campeón de la Leagues Cup avanza directamente a una ronda de dieciseisavos de final de la Concacaf Champions Cup.
Hoy, los clubes ven a la League Cup como ese paso para poder llegar a la Concacaf Champions Cup y buscar el sueño de ir al Mundial de clubes.
BL: ¿La Leagues Cup ha ganado terreno en otros países?
VG: Como tú lo sabes, el torneo se lleva a cabo en el verano, generalmente entre agosto y septiembre. En septiembre, muchas ligas apenas están comenzando y otras siguen paradas, en proceso de arrancar. Entonces, creo que estamos en un momento del calendario en que se vuelve una propuesta superimportante para Norteamérica, pero que también tiene visibilidad a nivel internacional.
Algunos aficionados nos escriben de Argentina, Colombia, Brasil, y muchas veces empiezan a preguntar si en la Leagues Cup van a participar equipos de Sudamérica. Empieza a haber una interacción o interés por nuestro producto en todo el continente.
BL: ¿Y existe esa posibilidad?
VG: El mayor interés, por el momento, es seguir desarrollando la rivalidad entre México, Estados Unidos y Canadá. Y, por supuesto, la rivalidad entre la Liga MX y la MLS, que día a día va creciendo.
Ahorita queremos mantener el crecimiento sostenido. Se puede ver que la Leagues Cup no es simplemente un torneo, sino un producto que se ha ido consolidando en el gusto de los consumidores. Cada año aumentan las métricas de asistencia, todo lo que tiene que ver con la audiencia digital y la expansión geográfica. Todo esto es el valor que les queremos regresar también a nuestros 16 socios comerciales.
