Bloomberg — Nintendo Co. vendió más de 3,5 millones de unidades de la Switch 2 en tan solo cuatro días, un comienzo récord para la primera consola nueva de la compañía en ocho años.
La compañía japonesa ya ha vendido más del dispositivo que los cerca de 2,7 millones que logró la Switch original durante su primer mes en 2017. Las cifras, publicadas por la compañía el miércoles, son un buen augurio para su objetivo de vender 15 millones de unidades para marzo del año que viene. También refuerzan las previsiones de los analistas de que Nintendo podría vender mucho más si consigue aumentar la oferta.
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Jugadores de Tokio a San Francisco hicieron cola durante horas la semana pasada para hacerse con uno de los aparatos más esperados del año. La esperada Switch 2 sucede a un éxito mundial en la original, que fue pionera en un diseño híbrido que permite jugar tanto en casa en un televisor como en movimiento.
El lanzamiento de la nueva Switch se consideró un momento decisivo para la industria, que orientó las decisiones comerciales de socios y competidores durante años. En un momento en el que los márgenes se reducen y los presupuestos de desarrollo se disparan, una nueva consola popular puede galvanizar el sector y proporcionar un contrapeso al creciente dominio de un puñado de juegos de marquesina de servicio directo.
Hacer frente a una demanda desbocada es el primer gran reto al que se enfrenta Nintendo.
El CEO Shuntaro Furukawa se ha disculpado después de que los clientes salieran de los sorteos de la Switch 2 con las manos vacías. La empresa con sede en Kioto ha pedido a sus socios que aceleren la producción de la consola. También ha conseguido acuerdos de operadores de mercados en línea japoneses como Rakuten Group Inc., Mercari Inc. y LY Corp. para disuadir a los revendedores de aprovecharse de la escasez del hardware.
La consola se fabrica principalmente en China por socios como Foxconn Technology Group. Las acciones de Nintendo, que han oscilado debido a las preocupaciones sobre cómo los aranceles pueden alterar el suministro, cayeron más de un 3% en Tokio.
“El ritmo es bueno”, dijo Hideki Yasuda, analista de Toyo Securities. “La clave será mantener la capacidad de ensamblaje y aumentar la producción en el futuro”.
Una escasez crónica podría incitar a los consumidores a dirigirse a otra parte y aplanar el impulso.
La prioridad de Nintendo es mantener el impulso de los lanzamientos durante el mayor tiempo posible, dijo Furukawa a los analistas en una reunión informativa sobre beneficios celebrada en mayo. Eso es más difícil debido al mayor precio de venta al público de la Switch 2 en comparación con su predecesora y a la creciente debilidad de la economía mundial.
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Furukawa también ha advertido de que la empresa podría plantearse subir el precio de la consola en el futuro, en función de las medidas arancelarias del presidente estadounidense Donald Trump.
Lo que dice Bloomberg Intelligence
Nintendo ha vendido más consolas Switch 2 en los primeros cuatro días que la Switch en su primer mes, lo que sugiere que sus ingresos por hardware en el año fiscal 2026 y sus ventas globales podrían superar el consenso si la empresa consigue aumentar el suministro de Switch 2. El suministro podría verse afectado por los aranceles estadounidenses a China, donde se fabrican dos tercios de las Switch 2. Más de 3,5 millones de unidades de Switch 2 se vendieron en los cuatro días transcurridos desde su debut el 5 de junio. Las ventas de su predecesora, lanzada el 3 de marzo de 2017, ascendieron a 2,74 millones ese mes.
-Nathan Naidu, analista.
Con la colaboración de Mark Anderson, Natsuko Katsuki y Yuki Furukawa.
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