Tecnología

Amadeus lanza fondo de crecimiento de US$ 150 millones para América Latina y contrata nuevo socio en Brasil

El fondo europeo lleva años invirtiendo en Latinoamérica, pero decidió aumentar el flujo de gran parte de sus recursos en la región debido al reciente salto en crecimiento.

Sao Paulo, Brasil
Por Marcella McCarthy
25 de agosto, 2021 | 06:00 AM

Miami — Amadeus Capital Partners, con sede en Londres, está ampliando su alcance en América Latina mediante la recaudación de un fondo de crecimiento de US$ 150 millones y la contratación de un socio en Brasil. La empresa ha invertido en la región desde 2013 y cuenta con Creditas (valorada en alrededor de US$ 2 mil millones) y Descomplica como dos de sus inversiones.

“Lo que nos entusiasma es que están empezando a producirse salidas [en la región]”, dijo Anne Glover, directora ejecutiva y cofundadora de Amadeus.

El fondo de Crecimiento Sostenible de América Latina se centrará en empresas en etapa avanzada que necesitan dinero para crecer, no solo para mantenerse activas. Amadeus, que también tiene oficinas en San Francisco y Bogotá, fue fundada en 1997 y ha invertido en mercados emergentes durante años, pero esta es la primera vez que dedica un fondo completo a uno de esos mercados.

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“Elegimos América Latina porque África no tenía el nivel de preparación digital y Asia tenía demasiadas financiaciones”, dijo Glover a Bloomberg Línea.

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En el inicio, la empresa se enfocaba en deeptech, pero hoy tiene un interés general en empresas que brindan soluciones habilitadas para tecnología. Glover dijo que observará más de cerca a las empresas de los sectores de fintech, edtech, B2B y cadena de suministro.

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El fondo se enfocará en toda la región, pero agregar un socio en Brasil tiene sentido no solo porque es un mercado enorme, sino también porque los brasileños son conocidos por ser pioneros en la adopción de tecnología y por les gustaren las “últimas novedades”.

Para liderar las operaciones en Brasil, Amadeus contrató a Beatriz Amary, una brasileña con MBA de Harvard y un historial probado en capital privado e inversión en etapas avanzadas. Mientras trabajaba con capital privado, Amary percibió que sus mejores inversiones y los que sobrevivieron al caos eran empresas de tecnología. A lo largo de los años, ella también percibió que todas tenían una cosa en común: el crecimiento exponencial. Según ella, debido al nivel de crecimiento, incluso si hubiera interferencia de la economía o inestabilidad política, una empresa todavía podría tener un buen desempeño.

“Capital privado es una inversión macro. Lo que me gusta en la comparación entre capital de riesgo y capital privado es que el capital de riesgo tiene todo que ver con el emprendedor”, dijo Amary.

Como mencioné en mi historia sobre el nuevo fondo de crecimiento de Genesis Venture, los inversionistas locales y extranjeros en América Latina están notando una brecha en el mercado: hay mucho dinero, en tramos más pequeños, para las empresas en etapa inicial, pero pocas empresas están dispuestas y logran sostener empresas en etapas más avanzadas. Pero esto siempre ha pasado, excepto por Kaszek, por supuesto, que tenía un conocimiento privilegiado de la tecnología, ya que sus fundadores son los ex líderes de Mercado Libre y conocen bien la región.

No hace mucho, cuando el cofundador de Nubank, David Vélez, todavía trabajaba para Sequoia, la empresa buscaba abrir una oficina latinoamericana en São Paulo, pero llevó Vélez de vuelta a San Francisco porque no encontraban oportunidades de inversión decentes en la región. De hecho, este fue el punto de inflexión que llevó a Vélez a irse y fundar Nubank (que se convirtió en una de las primeras inversiones de Sequoia en América Latina). Pero en los últimos años, hemos visto que otras empresas globales, como Founders Fund y Tiger Global, también envían dinero a empresas latinoamericanas.

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Si bien Brasil siempre ha llamado la atención por su tamaño, la región en general llama la atención de los extranjeros y las economías más pequeñas, como Chile, lanzan nuevas empresas con regularidad. No es sorpresa que los inversores extranjeros sientan la necesidad de “estar en suelo nacional” para llegar en primero a los negocios.

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