Cripto

Criptomonedas, la inversión ‘obvia’ en América Latina: SoftBank

El director gerente del Fondo para Latam de SoftBank dijo que el 10% de uno de los fondos de US$5.000 millones de la firma se invierte en activos ligados con cripto.

Ilustración de tokens de bitcoin en el escaparate de un quiosco de intercambio de criptodivisas.
Por Maria Elena Vizcaino
08 de diciembre, 2021 | 06:22 PM
Tiempo de lectura: 1 minuto

Bloomberg — Resulta “obvio” que el espacio más atractivo para invertir en Latinoamérica es el de las criptomonedas, dijo Paulo Passoni de SoftBank.

El director gerente del Fondo para América Latina de SoftBank dijo que aproximadamente el 10% de uno de los fondos de US$5.000 millones de la firma se invierte en activos relacionados con criptografía, estrategia que apoya incluso si algunos tokens están sobrevalorados.

“Por supuesto que hay algo de espuma, por supuesto que no todos los tokens valen lo que dice el mercado”, dijo este miércoles en un webcast organizado por Eurasia Group. Pero “creo que es lo más relevante que está sucediendo en todo el mundo en este momento”.

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Las empresas latinoamericanas obtuvieron US$6.450 millones en inversiones de riesgo en el primer semestre.dfd

Los comentarios destacan el énfasis reciente de SoftBank en las criptomonedas a medida que el conglomerado tecnológico japonés duplica su compromiso con América Latina. En septiembre, anunció que había invertido en 15 de los 25 unicornios latinoamericanos, o startups con un valor de US$1.000 millones o más, incluida la aplicación de entrega colombiana Rappi, y el servicio brasileño de entrenamiento Gympass. También respalda 2TM Participações SA, propietario de la mayor firma de corretaje de criptomonedas con sede en Brasil, que el mes pasado recaudó US$50 millones en fondos.

“Hay un viejo dicho sobreinvertir -siga el talento- y las personas más talentosas de todo el mundo están participando en proyectos relacionados con criptomonedas”, agregó. “Se podría decir que estamos dirigiendo una escuela de criptografía para nuestro propio equipo, porque sentimos que hay una gran discrepancia en el conocimiento, incluso dentro de nuestros colaboradores”.

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