:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/J5KUB5LH5VCHLEEYTH4KPZ4RXE.jpg "Foto: Daniel Acker/Bloomberg")
Montevideo — Los temores recesión en Estados Unidos y la caída de las acciones de las principales empresas tecnológicas inundaron de incertidumbre los mercados, y empezaron a pintar un panorama de menor actividad de capitales de riesgo, con consecuencias a la vista a través de despidos en distintas compañías. En esta coyuntura, ¿qué se puede esperar de los salarios en el sector tecnológico?
En tres empresas tecnológicas de la región, Globant (GLOB), dLocal (DLO) y Ripio, auguran que los salarios seguirán en ascenso, conforme siga la tensión entre oferta y demanda. Además esperan que los montos solicitados por los empleados tiendan a emparejarse a nivel mundial, más allá de las regiones en que vivan los trabajadores. También, desde estas compañías, pese a que confían en continuar su crecimiento, son cautos al señalar que el 2022 será un año clave para moverse de manera estratégica.
:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/QSYNFA54FRGD5KKADCGIJYDY6Q.jpg "Algunas tecnológicas despiden y congelan plantillas, otras atraen el talento disponible")
Así lo expresaron Bernardo Manzella, director de reclutamiento de Globant, y Estefanía Tejo, jefe de recursos humanos de dLocal, durante un evento organizado semanas atrás en Montevideo por la empresa Deel, una plataforma de contrataciones a nivel global. Además, en diálogo con Bloomberg Línea, la directora de recursos humanos de Ripio, Lucía Mauritzen, se expresó en la misma línea.
Manzella dijo que desde su punto de vista “la escasez de talentos lleva a la normalización” de los salarios a nivel global, sin importar el costo de vida. “Creo que la oferta y la demanda puede llevar a la normalización. Con la demanda que hay, si se mantiene y sostiene, creo que en algunos rubros nos vamos a normalizar en salarios globales”, sostuvo en una de sus intervenciones.
Salarios sin fronteras
Tejo afirmó que, según percibe, los empleados requieren el mismo nivel salarial en diferentes países, más allá del costo de vida que tengan. “Antes se analizaba más el costo de vida, que los US$1.000 de Argentina no son lo mismo que los US$1.000 de Uruguay. Pero la realidad es que eso hoy ya no está importando y te exigen lo mismo que en un país donde el costo de vida es más caro”, explicó.
:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/YEIQ5MAQDNH5VFFC5IWZTIBTG4.jpg "Fogel de dLocal: “Nunca tuvimos miedo de darle mucha responsabilidad a gente muy joven”")
Mauritzen, por su parte, señaló que mediante el trabajo remoto, profundizado tras la pandemia, “la competitividad se empezó a globalizar”, “Más allá de los contextos de cada país, hoy en día las propuestas tienen en cuenta la demanda y oferta de los perfiles”, apuntó.
La ejecutiva señaló que tanto en las fintechs como el mundo cripto los salarios son “mucho más competitivos que otro tipo de compensaciones” ofrecidas en empresas de software o consultoras de servicios. “Los salarios en las fintechs suelen ser más agresivos y en lo que es cripto más. Hay que estar constantemente revisando no solo las monedas y las formas de pago, sino una propuesta integral que contemple flexibilidad, bienestar y actividades recreativas”, explicó.
En ese sentido afirmó que, si bien 2021 fue “super competitivo” y “agresivo” en contrataciones, según su criterio eso va a permanecer más allá de los cambios en el contexto del mercado. “No creo que este momento vaya a hacer que exista una baja en cuanto a las propuestas porque siguen siendo perfiles especialistas, tecnología de punta, y entonces las propuestas de compensación buscan ser lo más competitivas posibles para seguir atrayendo talento”, dijo.
Más competencia, sueldos más altos
En la charla realizada en el Hotel Costanero el 21 de junio, el ejecutivo de Globant también dijo que la mayor competencia entre empresas, con compañías globales que miran a Sudamérica, empezó a empujar hacia arriba los salarios. “Hay muchos nuevos competidores en el mercado y creo están haciendo esa inflación de precios”, dijo, ya que aún pagan salarios más baratos que en Estados Unidos o Europa.
:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/S7GY6XPIY5AEXALL6OQUXK6ZAE.jpeg "Tras Bitso y Buenbit, 2TM de Brasil despide al 12% de su plantilla")
Natalia Jiménez, head en Sudamérica de Deel, dijo que LatAm está en un momento en que debe competir de forma global, ya que desde otras zonas miran hacia los talentos de la región. Según sostuvo, el nivel de los salarios “es oferta y demanda” y ante eso, por su escasez, los roles tecnológicos van a mantener un promedio superior al de otros puestos.
“Hay roles que están extremadamente demandados y eso lo que hace es que suba y suba. Pero la misma oferta y demanda, y la crisis de inversión, puede que afecte en que ya no se van a ver algunos salarios que eran una cosa absurda en temas de tecnología”, agregó.
:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/4VNPWQJUYJGN5NUUV55HIH3CJA.png "Globant y GeneXus: “Latinoamérica hace software más flexible que el resto del planeta”")
Los rangos para un ingeniero de software, dijo, son variados, y pueden ir desde los US$1.500 hasta los US$10.000. Según sostuvo, la volatilidad llevará a un equilibrio.
“Ser muy cuidadosos”
Consultada sobre la estrategia a aplicar en un momento de retracción del mercado, Tejo dijo que dLocal busca “mantenerse y crecer”, sobre todo en LatAm, aunque remarcó que procuran ser “muy cuidadosos”. “Esta crisis mundial genera como consecuencia incertidumbre y obviamente eso hace que las inversiones sean más cuidadosas o más lentas. Es super importante cuidar los costos, seguir avanzando, pero siendo muy cuidadosos en las inversiones que estamos generando. El contexto no está ayudando porque no tenés certeza de lo que va a pasar”, afirmó.
Manzella coincidió con que “hay que ser muy cuidadosos”. “Hay que estar optimista, realista, y puede ser un buen momento de hacer un chequeo de la estrategia. ¿En este nuevo contexto se mantiene la estrategia de largo plazo a la que estábamos yendo o es momento de repensar un poco el rumbo?”, planteó el ejecutivo de Globant.
En la misma línea, Mauritzen de Ripio dijo a Bloomberg Línea que el momento actual, ante la ausencia de un crecimiento tan acelerado, debe ser aprovechado para “generar nuevos productos, agregar valor y ordenar un poco la casa”. “El año pasado el foco fue el crecimiento acelerado. Hoy el foco sigue estando en crecimiento, no tan acelerado como el año pasado, pero está mucho más puesto en trabajar en nuevos productos”, dijo.
:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/V5ERCP34GBBWRPPQ5D43VXKL5I.jpeg "Punta del Este: cuál es el obstáculo clave para que se convierta en hub empresarial")
:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/ESYWTY2OAJDVNLEOONFDCMB3AQ.jpg "CEO de Ripio ve boom en casos de uso para cripto tras pico de inversión en 2021")
