Buenos Aires — El 87% de los ejecutivos en Argentina espera un crecimiento económico en 2026, mientras que uno de cada tres aseguró estar “extremadamente confiado” en el aumento de los ingresos en los próximos 12 meses, de acuerdo con datos de un sondeo privado. A su vez, manifestó que el proceso de normalización macro y el potencial de energía y minería reactivan el interés internacional.
Según un análisis de PwC, ese optimismo “convive con una agenda desafiante”, dado que los líderes empresariales deben “reinventar los modelos de negocio en un contexto de disrupción tecnológica y riesgos geopolíticos a nivel global”.
“En este sentido, la IA emerge como protagonista debido a que el 76% de los CEO argentinos considera que su infraestructura tecnológica está lista para integrarla, y el 73% cree que su cultura organizacional acompaña el cambio”, afirmó.
Sin embargo, solo el 41% afirma haber invertido lo suficiente para capitalizar sus beneficios, y el 49% se siente preparado para atraer talento especializado.
En paralelo, la gestión del tiempo “sigue sesgada hacia el corto plazo”, dado que los líderes aseguran dedicar el 60% de su agenda a temas inmediatos, frente a solo un 10% que gestiona para el largo plazo.
“Los resultados de la edición que presentamos, dejan claro que la estabilidad macroeconómica abre una ventana de oportunidad, pero no garantiza competitividad. En este sentido, observamos que la confianza debe integrarse en la estrategia de las organizaciones, junto con la adopción de IA y la gestión de riesgos", sostuvo el trabajo.
Miguel Urus, socio a cargo de PwC Argentina, aseguró que ello se da “en un entorno donde tecnología, sostenibilidad y geopolítica redefinen las reglas, las empresas que actúen con rapidez y visión serán las marcarán la diferencia en la próxima década”.
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El interés empresarial por Argentina
La encuesta también manifestó que “el proceso de normalización macro y el potencial de energía y minería reactivan el interés internacional”.
Así, Argentina aparece entre los destinos prioritarios para el 23% de los CEO brasileños, 10% de los estadounidenses y con menciones destacadas desde China, México, Paraguay y Uruguay.
“Como muestra de ello, en operaciones de M&A, los compradores locales han ganado protagonismo desde 2020, y se anticipa un ciclo alcista impulsado por reformas, desregulación y proyectos estratégicos, con potencial de movilizar inversiones en minería, energías renovables, GNL, siderurgia y puertos”, puntualizó.
Los desafíos que persisten en el país para los negocios
“La encuesta confirma además que la estabilización macroeconómica y las expectativas de crecimiento no eliminan los desafíos estructurales que arrastra la economía argentina”, aclaró.
De esa manera, consideró que “persisten factores como costos operativos, sistema tributario y laboral, burocracia e infraestructura, que condicionan la competitividad”.
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“Para los ’número uno’ locales, la consolidación de reformas será determinante para que el optimismo se traduzca en resultados sostenibles, es por ello por lo que, la reinvención se consolida como imperativo estratégico, ya que más de la mitad de ellos ya compite en sectores fuera de su ´core business´, con especial interés en tecnología, retail y minería, mientras que la diversificación y la innovación se convierten en ejes centrales para sostener el crecimiento", subrayó.
La IA ya no es una promesa
El informe aseguró que la IA “dejó de ser promesa para convertirse en una realidad operativa”. De ese modo, afirmó que las compañías argentinas “reportan un grado de adopción relevante en desarrollo de productos y servicios, ventas y marketing, así como en funciones de soporte como legales, finanzas y recursos humanos”.
Asimismo, indicó que la infraestructura tecnológica “evidencia avances y la cultura organizacional acompaña el cambio, pero emergen dos brechas críticas: inversión y talento técnico especializado”.
“En cuanto al impacto laboral de la IA, los CEO anticipan ajustes en niveles de menor experiencia, mientras que los mandos medios y gerenciales se mantendrían más estables”, resaltó.
De acuerdo con el estudio, ello “exige estrategias de recapacitación y alianzas con el sistema educativo para reconvertir perfiles y elevar el valor agregado de los roles”.
“Más allá de la estabilización económica que vislumbran los CEO locales, emergen riesgos estratégicos que requieren respuestas coordinadas para favorecer la rentabilidad y la continuidad operativa, como ciberataques, disrupción tecnológica, aumento de los aranceles y conflictos geopolíticos”, expresó.
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