Marcos Galperin reveló su estrategia para retener los mejores talentos en las empresas

Buenos Aires — El fundador y CEO de MercadoLibre (MELI), Marcos Galperin, consideró que, para retener talentos, las empresas deben comprender que, con el paso del tiempo, se dieron cambios conceptuales y de prioridades para los trabajadores. Además, destacó el rol del jefe, quien ejerce un papel fundamental para que las personas permanezcan en las compañías.

“La gente que siente que tiene un jefe que es una persona que les permite crecer, explorar cosas nuevas, que tienen buena relación, es la gente que menos se va de la empresa. Cuando hay un jefe que es una persona muy autoritaria o que es muy estricta y no le permite a alguien hacer cosas nuevas, esa gente tiende a buscar otros lugares dentro de la empresa o a irse”, explicó Galperin.

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Para el CEO del gigante tecnológico, “no es un tema de `quiero estar en esta empresa y ya quiero estar en otra`, sino que la gente está todo el tiempo buscando crecer, aprender y estar satisfecha con lo que está haciendo todos los días”.

“Mientras encuentren eso en un lugar, se van a quedar, y si no lo encuentran van a buscarlo en otro lugar o en otro país”, sostuvo el CEO de Mercado Libre en la Experiencia Endeavor Sub 20.

Para hacer felices a sus empleados, Galperin aseguró haber aplicado uno de los valores de un deporte que practicó: “El rugby es un deporte que tiene espacio para todos los físicos. El alto, el bajo, el rápido, el gordo, el flaco. Todos tienen un lugar, y encontrarle el lugar a cada uno te da también una resiliencia”.

“No te decimos específicamente `tenés que hacer esto de esta manera y de esta manera`, sino `andá y descubrí cuál es tu mejor manera de hacer esto`”, contó.

“Si yo te doy algo muy complejo para hacer, para lo que creo que vas a tardar cuatro semanas, y vos fuiste, usaste el ChatGPT y lo hiciste en media hora, ¡extraordinario!”, evaluó Galperin, en medio del avance de la inteligencia artificial.

De acuerdo con su perspectiva, “el objetivo es siempre ir a más: más difícil, más complejo, más interesante, que agregue más valor”.

“Hoy en día, la gente joven valora eso: poder crecer, poder aprender nuevas cosas y sentirse útil. Creo que ellos están felices y nosotros estamos felices también”, insistió el empresario.