Tres países concentraron el 87% de la inversión extranjera en el Caribe en 2025

Guyana, República Dominicana y Surinam lideraron la captación de capital en 2025. Amelia Santos Paulino, de la UNCTAD, explicó a Bloomberg Línea las diferencias entre sus modelos de inversión y los desafíos para la región.

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Guyana — Bloomberg

Bloomberg — La inversión extranjera directa (IED) en el Caribe aumentó un 9% en 2025, hasta alcanzar aproximadamente US$18.000 millones, excluidos los centros financieros extraterritoriales. Sin embargo, los flujos estuvieron altamente concentrados: Guyana, República Dominicana y Surinam recibieron conjuntamente el 87% del total.

Las cifras corresponden al Caribbean Investment Report 2026 de la Organización de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD), que excluye de esta medición los centros financieros extraterritoriales de las Islas Vírgenes Británicas y las Islas Caimán. El informe muestra que, pese al crecimiento de la inversión, persisten importantes diferencias entre las economías de la región.

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En entrevista con Bloomberg Línea durante el Foro Mundial de Inversiones 2026, celebrado en Doha, Catar, Amelia Santos Paulino, encargada de la Unidad de Investigación sobre Inversiones de la UNCTAD, explicó que la concentración responde a dos realidades económicas distintas: el atractivo de los recursos naturales en Guyana y Surinam y una estrategia de diversificación productiva en República Dominicana.

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“Guyana atrajo un gran flujo de inversión en lo que son los sectores relacionados a los recursos naturales”, señaló la funcionaria, quien indicó que una situación similar se observa en Surinam.

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En contraste, destacó que República Dominicana ha desarrollado una estrategia para atraer capital hacia una mayor variedad de actividades, entre ellas la logística, la manufactura y los servicios modernos.

Guyana, República Dominicana y Surinam lideran la inversión

Según el informe de la UNCTAD, Guyana fue el principal receptor de inversión extranjera directa del Caribe en 2025, con aproximadamente US$9.000 millones, equivalentes al 49% de los flujos regionales, excluidos los centros financieros extraterritoriales.

Le siguió República Dominicana, con US$5.000 millones y una participación del 27%, mientras Surinam recibió US$2.000 millones, equivalentes al 11%.

En conjunto, estas tres economías concentraron el 87% de la inversión extranjera directa registrada bajo esa medición.

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La composición de los flujos, sin embargo, revela diferencias importantes.

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En Guyana, la inversión ha estado estrechamente vinculada con el desarrollo de hidrocarburos. Surinam también ha registrado un aumento de los flujos relacionados con sus recursos naturales, mientras que República Dominicana ha atraído capital hacia sectores como turismo, energía, logística, manufactura y servicios empresariales.

Para Santos Paulino, estas diferencias reflejan tanto las dotaciones naturales de los países como las decisiones de política económica orientadas a atraer inversión hacia actividades consideradas estratégicas.

La funcionaria destacó que República Dominicana ha incorporado sus estrategias de atracción de capital a los planes nacionales de desarrollo, con el propósito de ampliar su capacidad productiva.

El desafío de Guyana y Surinam: aprovechar la riqueza natural

Aunque los recursos naturales han impulsado la llegada de capital a Guyana y Surinam, uno de los principales desafíos consiste en conseguir que estas inversiones contribuyan a desarrollar otras actividades económicas.

Santos Paulino explicó que ambos países necesitan modernizar los procesos de producción y exportación de sus recursos, al tiempo que avanzan hacia actividades más sostenibles desde el punto de vista ambiental.

También destacó la importancia de utilizar los beneficios generados por esas inversiones para fortalecer otros sectores productivos.

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La funcionaria planteó la necesidad de reinvertir parte de esos recursos en la modernización de otras actividades económicas y promover una mayor transferencia de capital entre sectores.

Entre las prioridades mencionó la infraestructura pública y social, así como la generación de empleos vinculados con procesos productivos ambientalmente sostenibles.

El desafío, por tanto, no consiste únicamente en mantener la llegada de capital extranjero, sino en aprovechar esos recursos para impulsar una transformación económica más amplia.

República Dominicana apuesta por sectores más allá del turismo

En República Dominicana, la estrategia de atracción de inversión ha evolucionado hacia actividades que van más allá de su tradicional fortaleza turística.

Santos Paulino destacó que el país ha impulsado iniciativas para captar capital en energías renovables, transición energética, infraestructura portuaria y servicios logísticos.

“República Dominicana posee uno de los servicios logísticos más modernos de la región”, afirmó.

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También mencionó inversiones en sectores no tradicionales, tanto dentro como fuera de las zonas francas.

De acuerdo con la funcionaria, estos avances responden a una estrategia de mediano plazo orientada a atraer inversión y modernizar la capacidad productiva nacional.

La entrevistada señaló que la agenda de desarrollo de República Dominicana hacia 2036 incorpora planes estratégicos sectoriales para orientar estas inversiones.

Además, identificó nuevas actividades que están comenzando a recibir inversión, relacionadas con la economía espacial, la inteligencia artificial y los semiconductores.

“También se están viendo inversiones en nuevos sectores, incluyendo economía del espacio, la inteligencia artificial y los subsectores relacionados a la inteligencia artificial como los semiconductores”, explicó.

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¿Qué limita la inversión entre los países del Caribe?

Más allá de las diferencias entre las principales economías receptoras, Santos Paulino identificó un obstáculo para ampliar las oportunidades de inversión en el Caribe: la falta de coordinación regional.

“No hay una coordinación, no hay una política de atracción de inversión regional”, señaló.

La funcionaria explicó que las políticas nacionales de inversión no siempre son compatibles entre sí y que la región no ha desarrollado mecanismos de integración en esta materia comparables con los avances registrados en el comercio.

A su juicio, existe margen para aprovechar las plataformas que ya facilitan la integración comercial y utilizarlas también para coordinar proyectos de inversión.

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Entre los instrumentos disponibles mencionó las alianzas público-privadas, los bancos regionales y nacionales de desarrollo, así como las agencias de promoción de exportaciones e inversiones.

Estas instituciones podrían contribuir a identificar proyectos complementarios entre países y aprovechar las capacidades productivas y logísticas que ya existen en determinadas economías.

Santos Paulino destacó que una mayor coordinación permitiría desarrollar iniciativas conjuntas de inversión, aunque para ello sería necesario establecer condiciones regulatorias compatibles.

“Se puede utilizar países que ya tienen la capacidad logística y puede haber lo que es cocreación de proyectos de inversión, pero para eso se necesita un marco regulatorio claro y consistente a nivel de la región”, afirmó.

Para la funcionaria, el Caribe dispone de oportunidades para fortalecer la inversión entre sus economías, pero aprovecharlas requiere avanzar hacia políticas de promoción más coherentes y una mayor coordinación entre gobiernos, instituciones financieras y agencias de inversión.

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