Bloomberg — Un orden mundial cambiante, marcado por la interrupción de las cadenas de suministro y la inestabilidad de las alianzas, está obligando a los llamados países de potencia media a trazar nuevas vías de supervivencia.
Países como India, Canadá y el Reino Unido se enfrentan al reto de cómo desenvolverse mejor en un mundo en el que la intensa competencia entre Estados Unidos y China, las guerras en curso y la explosión de la inteligencia artificial han provocado cuellos de botella que comprimen las cadenas de suministro de energía y tecnología.
Este tema dominó las conversaciones entre líderes gubernamentales y empresariales durante el segundo día del Foro de la Nueva Economía de Bloomberg en Nueva Delhi, el miércoles.
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El ministro de Asuntos Exteriores de la India, Subrahmanyam Jaishankar, declaró ante los asistentes que los países de potencia media deben ser proactivos a la hora de relacionarse entre sí y “encontrar la manera de lograr avances en los temas que les interesan”.
Funcionarios suizos y canadienses hablaron sobre la necesidad de diversificar los socios comerciales y fortalecer la resiliencia de las cadenas de suministro. El ex primer ministro británico Rishi Sunak afirmó que una estrategia de supervivencia para las naciones consistía en aprovechar sus ventajas competitivas en el comercio para “volverse indispensables”.
El desafío al que se enfrentan las potencias medianas, a menudo descritas como naciones con influencia global, pero sin estatus de superpotencia, se ha agudizado en los últimos años a medida que el presidente estadounidense Donald Trump trastocó las alianzas tradicionales y se debilitaron instituciones como la Organización del Tratado del Atlántico Norte.
A principios de este año, el primer ministro canadiense, Mark Carney, hizo un llamamiento a estos países para que se unieran en respuesta al colapso del llamado orden basado en normas liderado por Estados Unidos.
Desafíos que enfrentan las potencias medianas
Entre los mayores desafíos que enfrentan las potencias medianas se encuentra el debilitamiento de cadenas de suministro que antes eran confiables. La ofensiva arancelaria de Trump ha estrangulado el acceso de muchos países al mercado de consumo más grande del mundo. La inestabilidad en Oriente Medio y la guerra en Ucrania han obligado a muchas naciones a buscar fuentes alternativas de energía y alimentos, mientras que el dominio de Pekín en minerales críticos e insumos tecnológicos clave ha generado nuevos problemas para los directores ejecutivos y los líderes mundiales.
“Nos hemos alejado de una era donde se eliminaron las barreras, donde existía la libre circulación de dinero y de mercancías, para entrar en una era en la que se sufre y se ve afectada por la instrumentalización de todo lo posible”, declaró Yuvraj Narayan, director ejecutivo del gigante logístico DP World, en el evento de Bloomberg.
Hizo hincapié en los nuevos riesgos que se presentan en los principales puntos estratégicos, desde el estrecho de Ormuz hasta el canal de Panamá y el estrecho de Malaca.
“Si bien en la época que acaba de terminar podría haber invertido mil millones de dólares en cadenas de suministro, ahora voy a considerar invertir casi el doble”, dijo.
La negociadora comercial suiza, Helene Budliger Artieda, afirmó que su país se ha centrado en la resiliencia y la diversificación de contratos tras las interrupciones en la cadena de suministro, y declaró el miércoles ante un panel que ha estado “muy ocupada viajando y firmando acuerdos de libre comercio”.
“Como país pequeño, no podemos evitar los obstáculos”, dijo Artieda. “No queremos fabricar todo en Suiza. No tendría ningún sentido, ya que somos un país pequeño con una economía mediana”.
Para ilustrar su carácter “indispensable”, Sunak puso como ejemplo a los Países Bajos, que controlan de facto el mercado de los equipos más avanzados para la fabricación de chips. Alemania, Corea del Sur y Japón también dominan segmentos cruciales de la cadena de suministro de chips, afirmó.
“Si eres una potencia intermedia, debes encontrar la manera de volverte indispensable y convertirte en un punto de estrangulamiento”, dijo.
Para Canadá, instrumentalizar sus ventajas estratégicas no era una opción, declaró la ministra de Asuntos Exteriores, Anita Anand.
“Lo que considero importante, al menos desde la perspectiva canadiense —y me gustaría que otras potencias medianas también adoptaran esta idea— es que nunca utilizaremos nuestras ventajas competitivas como arma”, afirmó.
Para el ministro de Comercio de la India, Piyush Goyal, impulsar la autosuficiencia era fundamental. Afirmó que la estrategia cobró mayor urgencia a raíz de la pandemia de Covid-19, tras revelarse la dependencia de la India de las vacunas importadas.
“En todos los países donde hicimos pedidos de equipos de protección personal, kits para la Covid-19 o vacunas, nos decepcionaron estrepitosamente”, afirmó. Finalmente, India se convirtió en un importante fabricante y exportador de vacunas.
Artieda, el negociador comercial suizo, planteó la estrategia de otra manera: “Lo más importante es mantener la calma y comer chocolate suizo”.
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