SBOS Español

Paulo Passoni, un gran creyente en el potencial de América Latina para producir innovación, comparte su opinión sobre cómo deben ser los consejos de administración para servir mejor a la misión de las startups en la región

El cofundador y CEO de Kitopi explica por qué los inversores confiaron en que su red de cocinas inteligentes interconectadas en la nube era un modelo de negocio que resolvía problemas en un área difícil para los inversores de capital de riesgo

Karas, directora de inversiones de SoftBank Group International, habla de cómo evaluar una startup en fase de crecimiento

Este partner en Holland & Knight da su opinión sobre cómo y cuándo constituir una startup y cuáles son las principales consideraciones a tener en cuenta, desde el papeleo hasta cómo nombrar los consejos de administración

El fundador y CEO de Zoe Financial afirma que las startups en fase inicial deben estar convencidas de que no todo está relacionado con los ingresos, sino con la forma de convencer a la gente para que trabaje con ellas

El fundador y CEO de Pipefy dice que un fundador de una startup debe hacer todo lo posible para crear conciencia y mostrar lo diferente que es su startup

Los fundadores son la clave del proceso de toma de decisiones y el elemento fundamental para la captación de fondos, afirma el experto en capital riesgo Baer en la segunda parte de su participación en SBOS

El brasileño Rodrigo Baer, pionero del venture capital, comparte sus conocimientos sobre cómo las startups deben abordar el mundo de la captación de fondos en el lanzamiento de la segunda temporada de SBOS

El CEO del supermercado online Jokr habla de la valoración en cada etapa de la startup, de cómo planificar cada ronda de inversión, de los consejos para aumentar la valuación y el modelado financiero, y de cómo analizar Unit Economics