El gaming sale de las pantallas y encuentra una nueva oportunidad de negocio en Costa Rica

Los gamers costarricenses no solo juegan: también gastan, se actualizan y atraen inversión. Ahora, una nueva propuesta busca llevar esa afición de la pantalla a una pista de carreras.

PUBLICIDAD
Empresarios costarricenses desarrollaron RCADE, una propuesta que lleva la simulación de carreras a un circuito físico.

Bloomberg Línea — El gaming está saliéndose de las pantallas. La venta de periféricos de simulación de carreras se disparó, con aumentos de 88% en pedales y 22% en volantes, según datos de la consultora NielsenIQ.

Ver más: Fiebre por las cartas Pokémon y los videojuegos retro dispara ventas de coleccionables de cultura pop

PUBLICIDAD

Esa ola ya se siente en Costa Rica, donde este mes RCADE, una empresa local, abrió en un centro comercial de Escazú un espacio que fusiona la simulación profesional con carreras físicas. El circuito modular ocupa 180 metros cuadrados y permite competir a ocho pilotos desde cockpits de alto rendimiento que controlan autos a escala de forma remota y en tiempo real.

RCADE abrió en Escazú un espacio de carreras que lleva la simulación del gaming a un circuito físico con autos a escala.

La compañía lo describe como el primer entorno físico-digital de carreras competitivas del país. La tecnología fue desarrollada en Costa Rica por un grupo de empresarios del mercado local, según la compañía, sin precisar el monto de la inversión ni los mercados de su planeada expansión internacional.

“No es un arcade tradicional ni un simulador convencional. Es un espacio diseñado para que adultos y jóvenes jueguen en serio”, dijo Nicolás Bautista, fundador y director general de RCADE.

PUBLICIDAD

La economía global del gaming —hardware, accesorios, infraestructura y componentes— alcanzó US$39.400 millones entre julio de 2025 y junio de 2026, y Latinoamérica fue la región de mayor crecimiento, con un avance de 25%, por encima de Europa del Este (+17%), los mercados emergentes de Asia Pacífico (+13% cada una) y Europa Occidental (+8%), según un reporte de NielsenIQ.

Consumidores de distintas generaciones

La base de clientes potenciales existe en el mercado costarricense, donde el 37,3% de los gamers en el país pertenece a la generación Z y el 31,8% son Millennials, mientras que la generación X representa el 20,7%, señala la firma IBOPE.

Ver más: Batallas, videojuegos y una bolsa de US$75 millones “capaz de cambiar vidas”: así es la Esports World Cup 2026

Las plataformas dominantes en el país centroamericano son la consola conectada al televisor, con 46,8%, y el celular, con 33,7%; las consolas portátiles alcanzan un 17,0% y la computadora de escritorio, un 9,7%.

PUBLICIDAD
La industria del videojuego ha dejado de ser un sector limitado a las consolas y las computadoras personales, de acuerdo con un estudio de NielsenIQ.

Y la audiencia está gastando en esa afición, pues el 59,4% de los gamers intenta mantenerse actualizado con los desarrollos tecnológicos, el 35,7% asegura que pagaría lo que fuera por un aparato electrónico que realmente quisiera y al 46,3% la publicidad le influye en sus decisiones de compra, revela la misma encuesta.

En lo que va del año, las marcas han destinado más de US$281.000 a publicidad de la categoría de consolas de videojuegos en Costa Rica.

“El gaming dejó de ser una actividad asociada exclusivamente a los adolescentes y hoy encontramos consumidores de distintas generaciones que se relacionan con los videojuegos desde plataformas y experiencias diferentes. Para las marcas, entender estas diferencias es fundamental: no todos los gamers consumen contenido, tecnología o publicidad de la misma manera”.

Yamil Rojas Pineda, ejecutivo de Servicio al Cliente Comercial de IBOPE.

RCADE está monetizando esa demanda a través de competencias abiertas y torneos, programas de membresía, eventos privados y programas corporativos de team building y coaching ejecutivo que utilizan el sistema físico-digital como herramienta para trabajar el desempeño de los equipos.

“A través de carreras competitivas en cockpits conectados en red, los equipos enfrentan en tiempo real los mismos retos que viven a diario en su gestión: decidir bajo presión, coordinar roles, balancear estrategia y ejecución, y competir sin perder la colaboración”, dijo Juan Pablo Ferrari, socio y director de estrategia y comunicación de la empresa.

Con esta propuesta de entretenimiento corporativo, denominada RCADE Performance Leadership, la empresa busca posicionarse como un laboratorio vivo de liderazgo, adaptable a equipos multiculturales, regionales o de áreas específicas como ventas, operaciones o dirección, y personalizable según los desafíos particulares de cada organización en Centroamérica.

PUBLICIDAD

Temas de este artículo