CEO de Diageo, Dave Lewis, revela plan para reducir el número de directivos

Las personas que corren el riesgo de perder su puesto de trabajo serán informadas a mediados de mayo.

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Dave Lewis, CEO de Diageo Plc. Fotógrafo: Chris Ratcliffe/Bloomberg
Por Jennifer Creery - Ruth David

Bloomberg — El CEO de Diageo Plc (DEO), Dave Lewis, planea racionalizar los equipos directivos regionales de la destilería británica como parte de su plan de reconversión, según personas familiarizadas con el asunto.

Lewis dijo que la medida dará más poder a los directores generales, que deberán tener más capacidad de decisión para sus mercados, según las personas que asistieron a una reunión en el fabricante de la cerveza negra Guinness esta semana.

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Las personas que corren el riesgo de perder su puesto de trabajo serán informadas a mediados de mayo, y la nueva estructura organizativa entrará en vigor en la segunda mitad del año, dijeron las personas. Lewis dijo que no tenía en mente un número predeterminado de recortes de empleo en todo el grupo, pero que busca la eficiencia y la transformación organizativa, añadieron.

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Como parte de su plan para impulsar el crecimiento en una empresa, cuyo precio de las acciones ha caído casi un 30% en los últimos 12 meses, Lewis también tratará de aplicar estrategias globales de categoría en los mercados locales, dijeron las personas. Una estrategia global de categorías puede ayudar a reducir costes y mejorar la eficiencia de las empresas con varias marcas clave en múltiples mercados.

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Especialista en cambios

Lewis es conocido en los círculos empresariales británicos como un especialista en reestructuraciones después de que ayudara al supermercado Tesco Plc a recuperarse de un escándalo contable y de incursiones mal planificadas en mercados extranjeros que se produjeron a expensas de su negocio principal en el Reino Unido.

En febrero, Lewis recortó las perspectivas de ventas de Diageo, redujo a la mitad el dividendo a cuenta y dijo que los niveles de servicio al cliente en Norteamérica, Latinoamérica y el Reino Unido eran “realmente inaceptables”. Dijo que en el tercer trimestre expondría su estrategia para arreglar la empresa, que emplea a más de 29.000 personas en todo el mundo.

Diageo sigue “comunicándose abiertamente con todos nuestros colegas de Diageo”, dijo un portavoz, y añadió: “Nos comprometimos a poner al día a todas las partes interesadas sobre nuestros progresos durante el tercer trimestre natural y éste sigue siendo nuestro calendario”.

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Además de los errores autoinfligidos, Diageo también se enfrenta a una serie de retos macroeconómicos, como las tensiones comerciales mundiales y la ralentización de la demanda de bebidas alcohólicas en algunos mercados, a medida que los consumidores se preocupan más por la salud y los costes. La empresa, que también fabrica el whisky Johnnie Walker, ha sufrido limitaciones de capacidad que incluso han afectado a Guinness, su mayor marca.

Bloomberg ha informado de que Diageo está considerando opciones para sus activos chinos, incluidas posibles desinversiones. En diciembre, acordó vender una participación mayoritaria en East African Breweries a la japonesa Asahi Group Holdings Ltd. por 2.300 millones de dólares.

Lewis habló al personal del ayuntamiento de una conferencia que se celebrará los días 19 y 20 de mayo en Escocia, a la que se invitará a los dirigentes que queden tras la reorganización, dijo una persona.

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