Wall Street pide experiencia en finanzas tradicionales para sus vacantes cripto: ¿por qué?

Las firmas de Wall Street están buscando criptotalentos a medida que desarrollan negocios que han recibido un trato más acogedor por parte de los reguladores durante la administración Trump.

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Edificio de la sede central mundial de JPMorgan Chase & Co. en Nueva York.
Por Isabelle Lee

Bloomberg — Tener experiencia en Wall Street en un currículum cripto se ha convertido en una forma de mantenerse empleado.

Recientemente han aparecido docenas de vacantes de empleo en el sector de los activos digitales en firmas financieras tradicionales -desde grandes bancos como JPMorgan Chase & Co. hasta gestores de activos masivos como BlackRock Inc.-, lo que representa un punto positivo para un sector que atraviesa una prolongada recesión, con empresas de criptomonedas como Coinbase Global Inc. recortando gran parte de su plantilla.

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¿Cuál es el truco? Los solicitantes no solo deben tener experiencia en el comercio de bitcoin o en el desarrollo de blockchain. Deben contar con conocimientos previos de finanzas tradicionales, o “tradfi”.

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“Se trata realmente de la superposición de dominios”, dijo en una entrevista Paul Przybylski, jefe global de producto, activos digitales y tokenizados de JPMorgan Asset Management.

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Las firmas de Wall Street están buscando criptotalentos a medida que desarrollan negocios que han recibido un trato más acogedor por parte de los reguladores durante la administración Trump. Esos van desde plataformas de pago basadas en blockchain y ofertas de gestión de patrimonio, hasta productos de inversión como fondos negociados en bolsa de bitcoin o fondos tokenizados del mercado monetario.

A principios de este año, JPMorgan puso en marcha un equipo de activos digitales dentro del ámbito de Przybylski y tiene planes para debutar con dos productos tokenizados en 2026. Su plan de contratación se inclina hacia los roles de ingeniería y producto, dijo Przybylski, pero cualquier candidato exitoso necesita entender la gobernanza, los controles, los procesos operativos y las expectativas del cliente en un lugar como JPMorgan.

“Esta combinación sigue siendo relativamente pequeña, con candidatos fuertes en un área, pero menos experimentados en la otra”, añadió. “Superar esa brecha llevará tiempo”.

Przybylski es uno de los varios ejecutivos y reclutadores que hablaron con Bloomberg News sobre la reciente oleada de contrataciones, que puede ser pequeña en el contexto de empresas con decenas o cientos de miles de empleados, pero notable por la naturaleza petrolera de las criptofinanzas y las finanzas tradicionales.

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Morgan Stanley publicó recientemente muchos puestos de este tipo, incluido un director ejecutivo que apoyaría el programa de delitos financieros de productos y servicios de activos digitales de la firma, con un salario base potencial de hasta US$265.000 al año. BlackRock busca un director de activos digitales, con una remuneración de hasta US$270.000 antes de bonificaciones. Bank of America Corp. está a la caza de un ingeniero senior para su plataforma de activos digitales que ofrezca una remuneración base de hasta US$200.000. Y Fidelity está contratando a un ingeniero para su negocio de activos digitales, pagando hasta US$255.000 antes de incentivos.

La lista continúa: una serie de puestos similares han aparecido recientemente en los tablones de contratación de empresas como Bank of New York Mellon Corp. y Nasdaq Inc. entre otras. Están llamando la atención -quizá de forma desproporcionada- porque la propia industria de las criptomonedas sigue desarticulada tras una venta masiva de bitcoin y otros tokens que comenzó en octubre. Aunque los precios han mejorado un poco últimamente, varias empresas están en apuros y varias han estado recortando personal.

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Después de que Coinbase comenzara a recortar personal el martes, varios de los recién despedidos recurrieron a las redes sociales para compartir conmovedoras historias sobre su tiempo allí. Connor Holliman, quien se describió a sí mismo como un “reclutador en cadena” para la empresa, estaba en estado de incredulidad: “Lo he dado todo por @base, así que esto duele mucho”, escribió en una publicación de X , refiriéndose a la cadena de bloques Base de la compañía.

Por el contrario, los grandes bancos y empresas de inversión están invirtiendo dinero en activos digitales. Bank of America planea invertir US$1.000 millones en tecnología de pagos este año, dijo Mark Monaco, jefe de soluciones de pagos globales del prestamista.

“Esto incluye un mayor desarrollo de nuestra infraestructura y capacidades de activos digitales para ayudar a satisfacer la demanda de los clientes y profundizar las relaciones”, dijo.

Choque cultural

Para reclutadores como Scott Fletcher, cofundador de Intersection Growth Partners, esta tendencia representa un rayo de esperanza en un panorama de contratación por lo demás incierto. Su empresa está en camino de lograr su mayor ingreso anual proveniente de instituciones financieras tradicionales desde su creación en 2018.

“Blockchain, las criptomonedas y los libros de contabilidad distribuidos han evolucionado rápidamente hasta convertirse en el futuro de las finanzas, a diferencia de hace cinco años”, afirmó.

Sin embargo, casi todas las ofertas de empleo en el sector de las criptomonedas en Wall Street exigen no solo conocimientos técnicos, sino también experiencia previa en empresas tradicionales. Por ejemplo, uno de los puestos en Morgan Stanley requería un mínimo de seis a ocho años de experiencia en banca de inversión, desarrollo corporativo, capital privado o campos similares.

Wall Street expande su ofensiva por el talento cripto.

Según ejecutivos y reclutadores, encontrar esa combinación es poco común. Las normas, los estándares y la cultura suelen ser radicalmente diferentes en las empresas financieras tradicionales que en sus homólogas del sector de las criptomonedas, las cuales, por definición, fueron creadas para desafiar el statu quo.

“El mercado está pasando de un modelo de contratación centrado en las criptomonedas a un modelo que prioriza las instituciones y está habilitado para las criptomonedas”, dijo Sam Wellalage, fundador de WorkInCrypto.Global.

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Su empresa suele buscar candidatos para media docena de puestos directivos en el sector de las criptomonedas, a menudo con salarios superiores a los US$150.000. En los últimos meses, ha generado unos US$1,2 millones en ingresos gracias a proyectos que requieren experiencia tanto en finanzas tradicionales como en criptomonedas. Esto supone un cambio con respecto al último auge de contrataciones, cuando casi todo su negocio giraba en torno a la contratación de profesionales con experiencia en criptomonedas, según Wellalage.

De hecho, WorkInCrypto.Global está en proceso de cambiar su nombre a Spear Point Search para resultar más atractivo a las empresas financieras tradicionales, afirmó.

Las ofertas de empleo en el sector de las criptomonedas están disminuyendo.

“Contrataciones maduras”

Los solicitantes de empleo están teniendo mucha menos suerte dentro de la criptoindustria.

Las ofertas de empleo han bajado un 25% desde noviembre, según datos de la Asociación Blockchain, que representa a más de 100 de las mayores empresas del sector. Ahora hay unos 2.200 puestos listados allí, en comparación con los más de 5.000 que había en su tablón durante el mercado alcista de 2022.

“Lo que estamos viendo es un mercado de contratación más maduro”, dijo Dan Spuller, vicepresidente ejecutivo de asuntos industriales de la Asociación Blockchain. “Las empresas cripto-nativas todavía están añadiendo talento, pero la historia de 2026 es realmente sobre la construcción institucional a través de ETFs, tokenización, custodia, cumplimiento e infraestructura de mercado”.

En JPMorgan, su estrategia de contratación de criptomonedas es una mezcla de reclutamiento de nuevos talentos y desarrollo de habilidades internas.

Por ejemplo, el banco contrató recientemente a Oliver Harris, un antiguo ejecutivo de Goldman Sachs Group Inc. con experiencia en activos digitales, para dirigir su división de blockchain Kinexys. Sin embargo, es más probable que los puestos más subalternos sean ocupados por personal interno que recibirá formación adicional sobre las particularidades de los activos digitales.

“Se puede enseñar a un banquero a desarrollar una blockchain”, dijo Umar Farooq, codirector global del negocio de pagos de JPMorgan. “Pero no siempre funciona al revés”.

Con la colaboración de Muyao Shen, Anna Irrera y Olga Kharif.

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