:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/DR3DXTRQHZA5JC42QNI3GZ47KI.jpg "Dificuldade de participar do mercado tradicional tem levado negros e membros da comunidade LGBTQIA+ a buscar inclusão pelo segmento cripto")
La incertidumbre sobre una posible recesión en 2022 sumado a una alta inflación, luego de la dura crisis que enfrentó el mundo por el coronavirus en 2020, tiene a los inversionistas con los nervios de punta y con esto se ha llevado a las acciones y a las cripto en medio de un menor apetito por el riesgo. Esto apenas son algunos de los eventos que marcaron la semana.
La semana que pasó fue de alta volatilidad para las cripto. La caída de este tipo de activos se dio luego de que se conociera que los precios al consumidor de Estados Unidos aumentaron más de lo previsto en abril, lo que indica que la inflación persistirá en niveles elevados durante más tiempo.
:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/T2C3BTS7VFCZLASOHNDI2YI7YQ.jpg "¿Cuál máximo? Datos de inflación en EE.UU. muestran presión de precios aún fuerte")
Además, la caída a la que se enfrentaron las cripto esta semana también le pasó factura a la fortuna de los multimillonarios de la industria. Para poner un ejemplo, el fundador de Coinbase, Brian Armstrong, tenía una fortuna personal de US$13.700 millones en noviembre que bajó a US$2.200 millones, según el Índice de multimillonarios de Bloomberg.
En América Latina las noticias no cesaron. Dado el menor apetito por el riesgo debido a la incertidumbre económica y financiera global, impulsada por una posible estanflación, los nuevos confinamientos de China y la guerra de Rusia, las monedas de la región perdieron terreno frente al dólar durante la mayoría de días de la semana, pero este viernes tuvieron un respiro.
:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/RLGZZNCMDZFUVC2MAKYDN342KQ.jpg "Dólar hoy: Monedas de LatAm se recuperan y sol lidera ganancias de esta semana")
Buenas noticias en el mundo de las startups
En Colombia Habi logró convertirse en el segundo unicornio del país, después de Rappi. El modelo de negocio de Habi tiene la promesa de comprar una vivienda en 10 días, remodelarla en menos de 15 días y venderla entre 45 y 60 días.
En una ronda serie C, inversionistas le inyectaron a la proptech colombiana US$200 millones con lo que queda valorada en US$1.000 millones. Con este nuevo unicornio, son 43 los que tiene América Latina, incluyendo Brasil, según datos de Bloomberg Línea y la plataforma Distrito.
:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/MPE37AEJAFC7JDD6U3PDI3DWQI.jpg "Estos son los planes de Habi tras convertirse en el segundo unicornio de Colombia")
La subida de precios tiene en vilo a muchos
La inflación está afectando a todo el mundo y, claramente, América Latina no es ajena a ello. Dado el contexto, Bloomberg Línea hizo un levantamiento comparativo para saber cuánto le cuesta a cada país conseguir la canasta básica alimentaria.
De acuerdo con el levantamiento, Guatemala es el país con la canasta alimentaria más costosa, unos US$430. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE) guatemalteco, está compuesta por 10 grupos alimenticios: cereales, carnes, lácteos, huevos, grasas, frutas, verduras y hortalizas, leguminosas, azúcar y misceláneas y 34 productos en total.
La ausencia de Kellogg en el desayuno hondureño
Tras décadas de ser parte del desayuno de millones de familias hondureñas, The Kellogg Company (K) está imposibilitada desde hace más de un año de vender sus cereales en el mercado local, según una disposición de las autoridades judiciales.
La historia de por medio se remonta a octubre de 1972, cuando la compañía multinacional agroalimentaria estadounidense firmó con Diapa (Distribuidora de Productos Alimenticios) un contrato privado de distribución y representación de la marca Kellogg en Honduras.
En entrevista con Bloomberg Línea, el profesional del derecho explicó que, para 2017, los abogados de la distribuidora se enteraron que Kellogg había nombrado a terceras empresas que estaban distribuyendo los mismos productos de los cuales Diapa tenía exclusividad en el país, afectando a la compañía.
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