:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/54GWY6YDRJCHHJZ3UMCDANR46Q.jpg "Painelistas no SXSW")
Bloomberg Línea — Si hace veinte años los latinoamericanos emigraban a Estados Unidos en busca de mejores oportunidades de trabajo, hoy la inmigración se ha convertido en “e-migración”, con la mano de obra de la región trabajando a distancia para grandes corporaciones tecnológicas estadounidenses.
Este fue un tema abordado en un panel en el primer día de la conferencia de innovación, música y cine SXSW (South by Southwest) en Austin, Texas.
Nacho De Marco, CEO de la empresa de origen argentino pero con sede en California BairesDev, María Teresa Arnal, inversora y líder empresarial, y Melvin Wilson, fundador de Solve Innovation Group, hablaron de cómo la llamada “e-migración”, un fenómeno que ha revolucionado la forma de operar de las empresas, permite al talento latinoamericano contribuir globalmente sin necesidad de emigrar físicamente.
Para ellos, esta transformación no sólo beneficia a las empresas, sino que también impulsa el desarrollo económico y social de las comunidades locales.
El argentino De Marco, CEO de BairesDev, una de las mayores empresas del mundo de subcontratación de software 100% bootstrap – o sea, que utiliza sus propios recursos para el negocio, sin inversores externos – destacó las dos parte de la ecuación de la e-migración.
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Él subrayó que ahora, gracias al crecimiento de la tecnología y la comunicación, las personas pueden tener empleos de alta calidad en sus propios países, lo que elimina la necesidad de trasladarse físicamente al extranjero.
Nacho señaló que hace veinte años esto era impensable, y la gente se veía obligada a desplazarse para encontrar oportunidades de trabajo. Argumentó que esto ha repercutido a mejor en las comunidades locales y ha aumentado los ingresos, mientras que las empresas de EE.UU. compiten por los mejores profesionales mucho más allá de las fronteras físicas de la mayor economía del mundo.
“Todas las empresas compiten ahora a escala mundial. Te guste o no, compites globalmente por los usuarios y necesitas talento, te ves obligado a recurrir a los mejores. Y puedes acceder a comunidades a las que tus competidores no tenían acceso”, dijo De Marco.
“Hay muchos factores que hacen que América latina tenga una ventaja competitiva. Uno muy obvio es el huso horario. También hay otras ventajas: alrededor del 20% de la población estadounidense es latina, por lo que hay un encaje cultural en América Latina”, afirmó el CEO de BairesDev.
Según él, 1,7 millones de candidatos al año solicitan trabajo en su empresa. “Las empresas estadounidenses tienen ahora una reserva de talento que no creo que exista en ningún otro sitio”.
La mexicana María Teresa Arnal, líder empresarial con trayectoria en empresas tecnológicas globales como Microsoft, Google y Twitter, destacó el importante crecimiento de América Latina en cuanto a acceso a internet y talento joven altamente capacitado.
Ella señaló que la región tiene una ventaja competitiva por su huso horario y afinidad cultural, lo que la convierte en un polo atractivo para las empresas estadounidenses que buscan talento. Arnal también mencionó el papel crucial de los gobiernos y el sector privado en la colaboración para impulsar el crecimiento económico y tecnológico.
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“América Latina ha empezado a ver este fenómeno del capital riesgo que mira hacia la región. Los gobiernos empezaron a darse cuenta de que el crecimiento económico vendría trabajando con el sector privado y también el sector académico. Tenemos mucho talento a un coste competitivo. El reto es la necesidad de especialización. Ahí es donde la cosa se complica. Hay que ir más allá de la forma típica de contratar a la gente. Hay que invertir en la reserva de talento a través de la especialización”, afirma Arnal.
La inversora, con experiencia en Silicon Valley, añadió que a los altos ejecutivos de este centro de innovación les cuesta entender los retos que afrontan los mercados emergentes.
“Una política que deben abordar el sector privado y los gobiernos es cómo cubrir el déficit de cualificaciones sin tener que esperar a un ciclo educativo completo [como las universidades]”.
Melvin Wilson, fundador de Solve Innovation Group, compartió su experiencia como inversor y defensor de la equidad y la diversidad en el sector tecnológico. Destacó en que los inversores deciden asignar capital a las personas, no a la tecnología.
De Marco enfatizó el cambio de mentalidad que se ha producido en los últimos años, destacando la importancia de buscar talento en lugares y segmentos en los que las empresas no suelen fijarse. Defendió la idea de ofrecer puestos de trabajo de alta calidad en ciudades y regiones menos exploradas, convirtiendo estas zonas en nuevos polos de desarrollo.
